高杉尚孝，全球战略顾问，日本高杉尚孝事务所代表，筑波大学研究所客座教授。曾任职于麦肯锡、美孚、摩根大通等世界yi流企业，协助美日跨国企业与金融机构拟定经营策略及并购计划，并在美商咨询顾问公司担任常务董事，从事全球人力资源开发业务。1997年成立高杉尚孝事务所。目前在逻辑思考、商务写作与交涉等领域从事企业研习、培训与写作工作。著有《解决问题的理论》《压力管理的实践理论》《交涉的实践理论》《逻辑思考与交涉技术》等书。
表达的本质是信息的有效传 达。 本书从信息的定义、分类和运用，到信息以文案的呈现 、解决问题的思路，再到如何讲有说服力的故事。从小及大，从大至小的方式讲述如何写作。比如，有逻辑的故事，就是“关键层级”环环相扣。连接词，将你的故事情节变紧凑精彩。讲故事，先要想好架构。
职场人士必读的商务文案写作指南、前麦肯锡顾问高杉尚孝倾力之作为什么麦肯锡的文案具有说服力·看问题永远能直击要害·《麦肯锡教我的写作武器:从逻辑思考到文案写作》一书归纳了麦肯锡公司盛行数十年的经典写作方法，结合作者自创ji具实用价值的思考表达技巧，一次性帮你完成商务文案写作的四大关键目标：
逻辑思考：遇到问题思考周密严谨，不重复、不遗漏。利用读报纸、喝咖啡的时间激活思维，养成逻辑思考的习惯。
流畅写作：搭建逻辑清晰、主次分明的结构框架。将金字塔结构和SCQOR故事展开法wan美运用到商务报告与PPT简报中，一气呵成写出精彩文案。
解决问题：一眼看出问题要害，迅速提升解决效率。运用高杉法先厘清问题类型，再提出相应解决方案，展现你的做事能力。
超级说服力：逻辑思考，加上心理学技巧，一句话就让客户心动买单。优先传达“有用”信息，适时拿出替代方案，说服别人其实很简单。
