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增长AB测试的5个关键事项
产品运营增长工作中,AB测试可以说是被奉为圭臬的方法,也是产品/运营同学们信手拈来的工具。工作对AB测试接触使用较多,但也有了更多的经验教训以及学习思考。AB测…4月前 -
互联网下半场,用户留存对增长的价值
产品运营相信大家小时候都做过这么一道题:一个蓄水池,有一个进水管,一个出水管;给出进出口的水流速度,求一段时间后蓄水池的水量。这和评估用户增长效果非常像,把进水…5月前 -
聊聊我对增长的新认识
产品运营距离上一次的分享已经有一年时间了,我不是一个笔耕不辍的人,但我会尽量克服自己的懒惰,接下来会继续分享做增长的案例和在增长上的一些理解。做增长,最简单的两…6月前 -
疫情过后,如何用逆向思维创造新增长?
行业洞察前行的路上不可能永远都是一帆风顺,在遇到坎坷或者荆棘的时候,心理承受小的人,往往会慢慢颓废。而且在生活中,我们常常会发现自己的想法和别人的想法很相似,也…8月前 -
市场营销增长框架:四步实现整体性增长
品牌营销企业和产品应该追求的不只是单纯的品牌曝光的增长,也不是简单的用户增长。而是市场营销“需求-供给-连接-生态”框架下的整体性增长,能带来营收、现金流、企业…9月前 -
产品经理如何走出“个人增长困境”?
产品经理面对巨头,面对许多不确定性,许多“在野”的产品经理开始感到迷茫,陷入了个人的增长困境,本文笔者通过模拟一个增长周期展开说明,提供了走出困境的方法,并给出…11月前 -
除裂变之外,小程序还可以怎么做增长 ?
产品运营张小龙给小程序的定义是,增加微信的服务能力,终极愿景是‘用完即走’。 但对于各个公司来说,小程序作为微信生态下流量的主要承载形式,往往是整体流量不可或缺…12月前 -
2019-2020我的关键词,一份增长官的复盘和新年计划表
增长黑客一些工作和生活的反思分享给大家,希望我的一些想法可以启发到大家, 每个关键词以出现的时间顺序排列。 1、2019年我的关键词 1.哲学观——用简单道理解…1年前 -
6 大要素,成就增长团队的高影响力
企业战略在 Deputy,我们的增长团队由 4 个小组组成,每个小组负责特定的业务指标,他们分别是: 搜索引擎优化组,负责潜在客户 网站优化组,负责线索和注册客…1年前 -
轻松筹增长战略的底层逻辑
增长黑客今天我们来解析轻松筹的增长战略,主要集中在偏早期创业阶段。 一、增长3阶段6要素 增长分为三个阶段:从0~1、从1~10、从10~100。每个阶段的关键…1年前 -
用户增长=裂变?三千字给你讲清“裂变”这件事!
产品运营这几年我一直深耕在用户运营领域,也写过一些用户增长相关的文章。很多朋友看过后都会来加我,说想探讨用户增长的相关问题,但往往聊着聊着话题就只剩下了“裂变”…1年前 -
软件工程开发系列笔记:软件危机
产品经理作为不是计算机相关专业转行产品经理这个岗位的我,常常会遇到很多的困惑。虽然我已经经历了将一款产品从0到1的过程,但是总觉得在设计软件和产品开发得过程中遇…1年前 -
年终总结汇报千万别踩这6大坑
职场攻略被认为是“史上最艰难”的一年快要结束了,马上就要迎接“史上更艰难”的一年了。临近年底,很多公司各条业务线也都开始密集的准备19年的年终总结和20年的工作…1年前 -
写作这件事,对产品经理而言意味着什么
产品经理转眼到了2019年末,掐指一算,至今为止从事产品经理这个岗位即将满7个年头。都说七年之痒,但回顾过往,我觉得对它的热爱只增不减。 很多读者认识我都是从读…1年前 -
复盘总结:解决问题的通用方法论
职场攻略这篇文章,将为你引进一条自我进化的增强回路的中最关键的一个变量——复盘总结。 我们学习工作中常常会由于各种各样的私事需要请假,在某些时候有可能需要编造一…1年前 -
To B企业,如何通过高效的组织建设驱动业绩增长
企业战略今天分享的主题是:To B企业如何通过高效的组织建设驱动业绩增长。我把它分成了以下这四个部分: 建立优秀企业文化,企业主每日四问 ToB企业管理上的痛点…1年前 -
在国外大厂做设计是一种怎样的体验?
职场攻略一兜糖,不会翻译的设计不是好的搬运工。希望能透过译文,洞察更多有关设计的奇思妙想,如果能给你带来一些启发,那就更好啦。文章由彩云协助优化及版式编辑。 彩…1年前 -
被放大的体验和被设计的生活
产品设计掐指一算,离 2020 年,只有半个月时间了。于是,想着轻松点,来闲聊一下关于体验设计的话题。 体验能被设计么?当然。 01. 上影视课的时候,老师总喜…1年前 -
洞察用户生命力,是数据增长的基础条件
用户运营洞察用户生命力是制定产品数据增长策略的基础条件,或许你已经阅读过数据增长相关的书籍,但仍然很难做好数据增长。 并不是书籍上的内容有所偏薄,真实的原因是因…1年前