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我在ToB公司做产品运营的血泪教训（上）
产品运营之前我做ToB运营的时候把ToB的产品当做ToC的产品来做，也走了很多的弯路，产品始终没有走到正向运转的路径，没有赚钱，这也导致我在ToB的运营工作中遇… -
在产品运营初期，如何做好PMF？
产品运营PMF（Product/Market Fit 产品市场匹配 ）的概念在2007年被网景公司的联合创始人Marc Andreessen所提出，用一句话简单… -
那个在新媒体运营的路上坚持5年的女生，最后怎样了！
新媒体年初的时候，我认识一个女生。她说她以前也是做新媒体运营的，做了两年以后，转行做销售了。 而做销售的这一年，她的收入比过去的两年还要高。现在的她还是很喜欢… -
解构私域流量（四）：如何经营企业私域？
社群运营流量，指流动的物体在单位时间内通过的数量，也指在规定期间内通过一指定点的车辆或行人数量。而互联网时代，网络流量和带宽就一直伴随着企业的经营与发展。而企业… -
这些年，我如何带出那么多年薪百万的员工？
职场攻略带人十年，作者带过的人也有几百人，有人创业，有人当总监，有人拿百万年薪。作者从自己的领导经历来谈如何带出年薪百万的员工，给出一些经验和建议。 年薪百万是… -
私域流量背景下，如何构建产品运营生态系统？
产品运营笔者从生态系统的概念入手，产品运营就是需要打造一个生态闭环，才能实现良性循环。 关于生态，笔者印象中最早是从道家思想的生态观中得知的，概括起来大概意思是… -
选择竞品，你真的选对了吗？
产品经理作为产品经理，选择竞品并进行竞品分析，是一个必做的日常工作。产品经理对市场需求的分析来源之一，就是通过竞品来获得或者参考。当然这不一定是正确的举动。但毫… -
如何基于数据构建推荐系统，助力精细化运营？
产品运营今天主要跟大家分享：在糗事百科我们构建推荐系统的事情。因为是增长大会数据专场，所以我不会介绍推荐系统算法细节，而是讲在构建推荐系统过程中我自己的一些思考… -
四个字，说透互联网运营的核心逻辑
产品运营互联网运营的核心逻辑到底是什么呢？ 答案：用户习惯。 开篇我们探究一个起因：为什么要用几个字去说清楚一种工作性质？ 因为同一种性质的工作，方法多样，路径… -
秋招答疑 | 浅谈B端和C端产品的区别
职场攻略上一篇投稿作为面试回答，需要在短时间内给出框架和概述，有兴趣的话可以查看往期文章链接指路《秋招答疑 | B端产品经理岗面试都问啥》。 本篇以自己面试多家… -
2019年底，杂谈运营圈的一些怪相和真相
产品运营运营真的没有那么复杂。Hello，我是藥丸，从2019年2月到现在，不知不觉这一年又要过去了。 然而，从我第一篇因为知乎获得写作冲动开始，没想到到了年底… -
这种APP验证登录方式，你打几分？
交互体验验证登录流程是APP交互设计过程中的一个重要环节。在经历了账号密码登录、第三方授权登录以及短信验证后，近年来，验证领域又迎来一个黑科技——“一键认证”。… -
运营专题高效设计法（上）
产品设计企业里的设计师，既需具备艺术家的才华技能，同时还需兼顾从商业目标用户角度务实出发，两者缺一不可，前者是基本功修炼，后者是外因环境所需，今天就和大家谈谈怎… -
活得好的产品，都有一个共同点
产品运营APP的目标是做好用户拉新和留存，假设用户是水流，那么APP就是水库，APP的公司是水库的拥有者，也就是养鱼人。他们的主要目标就是“开源节流”。 目前A… -
作为HR，如何具有“产品思维”？
职场攻略HR要跳出专业深井，可以学习产品管理、用户体验的新视角，这也是HRBP常说的“业务导向”。 一、从互联网公司运营谈起 首先，我们来了解一下互联网公司运营… -
做运营多年，你如何理解产品运营？
产品运营从事运营多年，先后经历了社区产品、电商产品和教育类产品的运营，最大的感觉就是做的工作很繁杂，当别人问起“你是做什么的”时，我的回答会是具体的一些工作内容… -
用户增长的奥秘，为什么你的用户不增长？
用户运营互联网公司的增长模式经历了买流量实现用户增长，到基于移动互联网，社交红利实现用户增长，到未来会员制模式即将成为主流。 时代的变迁、渠道的变迁，都将带来新… -
B端模块化思考：体验原则篇
产品设计体验原则是项目进入交互设计之前确定，还是边设计边制定，亦或是设计完成之后根据设计稿来定？嗯，这让我想到一个哲学问题——先有鸡还是先有蛋？哈哈哈，话题撤远… -
聊聊菜市场里的运营思维
产品运营本文主要从菜市场的产品运营、用户运营以及内容运营等方面入手，分析菜市场中蕴含的那些运营思维，恰好诠释了一个道理，何处不运营，高手都在民间。 喜欢做菜的我…
运营官张沐