-
产品人深入分析产品需求文档
产品经理产品需求文档作为从需求到功能的具体实现指南，产品需求文档，怎么写，写什么，写到什么程度，是产品人员们不断探索的重要问题。 有个交互转产品的同学私信问我，… -
产品经理应用商店APP发布实战
产品经理对于产品经理而言，发布App更多要关注不同平台的发布要求，产品规划时进行App定位以及产品描述的准备。从而为产品的成功冷启动奠定基础。所以在这种情况下，… -
《乐队的夏天》教我如何做产品
产品经理《乐队的夏天》是今年最火的综艺之一，很多人被乐队勇敢追梦的激情所感染。而作者从产品经理的视角，发现做产品与做音乐中有许多共性。 《乐队的夏天》是我今年才… -
中台实战（17）：支付中台服务中心实战案例
产品经理在前面的章节中，我们已经对中台概念有了很多的认知，本章让我们来看如何使用我在《中台产品经理宝典》一书中提出的MSS建设模型，去完成一个中台服务中心的建设… -
产品经理中的黑马：增长产品经理
产品经理自从兴起于硅谷的“增长黑客”（growthhacker）概念被引入到国内后，国内互联网界就有越来越多的企业开始组建增长团队，增长产品经理也迅速异军突起、…
大数据产品设计与运营 2天前 -
产品经理应该如何提升自己的心理素质？
产品经理心理素质，是产品经理的必修课之一，同样也是属于“软实力”的一种体现。如何强大自己的心理素质，是值得我们去深度思考的一件事情。 因为它会影响到工作当中的方… -
2020年产品经理转岗指南
产品经理转岗做产品这件事，是相当一部分人的理想。但时代变迁，产品岗的要求和职能也不断迭代，所以有必要每三五年拿出这个话题再分析一波。每年都有很多想要转岗产品经理… -
程序员眼中优秀的产品经理长什么样？
产品经理一千个人心中有一千个哈姆雷特，对产品经理这个岗位，每个人都会有不同看法，但往往技术同学对我们的认可，是更值得关注的，因为它直接决定着产品落地效率和上线质… -
产品经理怎么画流程图？
产品经理不会画流程图的产品经理不是好的产品经理，作为产品经理，在日常工作中，你是否遇到过这些问题？所谓，工欲善其事，必先利其器。作为一名优秀的产品人，光有想法还… -
项目管理三大基准（1）：范围基准
产品经理我们罗列了产品经理的三大基准，在第一篇，作者主要交代了项目的四要素、范围管理的意义、范围基准生成流程、生成范围基准，希望对你有所帮助。 一、项目的四要素… -
产品经理，被困在系统里
产品经理我们每个产品经理，都被困在系统里！这是我看完前几天的刷屏文「外卖骑手，被困在系统里」的第一感受，骑手被困在系统里，源自于系(zi)统(ben)极端的逐利… -
策略产品经理：产品经理中的特种兵
产品经理近两年在互联网领域比较火的新兴职业除了之前说过的数据产品经理之外，还有一个就是策略产品经理。策略产品经理和数据产品经理一样，都是从产品经理序列中分化出来…大数据产品设计与运营 4天前 -
活动管理平台背后的产品逻辑
产品经理活动管理平台基本上每个产品经理和运营都用过，下面笔者从初识的活动管理平台为大家拆解背后的产品逻辑，希望能帮助到你~ 一、活动管理平台的定义 活动管理平台… -
产品经理必会技能，项目管理流程
产品经理项目管理流程是产品经理必会的一项技能，一个项目往往包含很多复杂的流程和具体的细节，那么产品经理应该如何做好项目管理呢？ 作为一个合格的产品经理最重要的能… -
产品经理如何判断一个产品该不该做？
产品经理最近一位朋友想创业，和我讨论他设计的APP，这个时候有个问题就很重要：究竟该不该做这个产品？ 想明白为什么不要做这个产品 有时候可能比为什么要做这个产品… -
产品经理如何做B端产品需求调研？
产品经理对B端产品经理说，做一款新产品的话，就不可避免接触一个全新业务领域，那么面对全然陌生的业务，产品经理又该怎么捕捉到有效需求呢？那么，应该如何开始你的需求… -
产品经理，如何降噪学习？
产品经理我对降噪的认识是在去年。那时候即刻APP被封，我从15年至今的资讯通道就断了，无所适从。 一段时间后，我发现也就那么回事。我关注的「一觉醒来世界发生了什… -
产品新人必须掌握的业务分析思维方法论
产品经理产品新人在进行业务分析时有必须掌握的思维方法论；本文主要讲述解析业务问题的方法论，同时演示运用此方法论来解析“如何提升学生对食堂的满意程度？”这一问题，…Gunvine古吕文 6天前 -
为什么大公司看不上有小公司工作经验的产品经理？
产品经理这是一道知乎上讨论比较激烈的问题，我的答案是企业是理性的，企业招聘讲究：人岗匹配，所以不存在看的上看不上。 因为我见过、也面试过好多从小厂成功入职大厂的…
产品经理
产品经理（Product Manager）是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效的将解决方案变成实际产品输出的领导者。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略！