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竞品分析 | B端产品应关注的几个分析要素
产品经理本文竞品分析的思考逻辑主要从B端角度进行展开讲述,因C端涉及到人性的满足程度,分析逻辑会有所不同,故本文分析角度会更为垂直些。首先,我们先分析一下做竞品…4小时前 -
好的产品经理,应该有什么样的特质?
产品经理经常有人问我,好的产品经理,应该有什么样的特质?我自己是技术出身,后来也做过市场,在微软待了14年,见过一些产品,也参与过一些产品。自己创业后,也尝试做…12小时前 -
想入行产品经理,你真的准备好了吗?
产品经理很多人想做产品经理,有些人源于改变世界的初心,有些人追求个人价值实现,也有人为了突破职业瓶颈。虽然原因各异,但结果相同,大家都不约而同地盯上了产品经理这…1天前 -
产品修炼第一关:如何进行需求分析?
产品经理产品思维是透过现象看本质的能力,并通过产品化方案,从根源上解决问题的思维方式。需求分析能力的强弱,也决定了产品所提出的解决方案的质量。本篇所讲的需求分析…2天前 -
产品经理如何抓住产品核心需求(1):目标用户要找好
产品经理产品经理总是要面临各种需求,在精力以及资源有限的情况下,如何从一堆“用户需求”中,提炼出产品真正需要开发的核心点,进而获得用户满意,这是不少产品经理苦思…2天前 -
谁转产品经理更具优势?
产品经理产品经理要懂技术,懂设计,懂市场,懂用户,懂营销,懂运营,懂战略,懂战术,懂…… 哇!产品经理简直就是全能!今年亲戚家孩子高考报志愿,咨询我的意见,我毫…2天前 -
案例分享:如何处理领现金券红包时的登录问题
产品经理我是Minami,一个普通小厂的4年产品人。不久前,我负责了一个“现金券红包”的项目。策划过程中的一些思考,我觉得还挺有意思的。所以,今天在这里和大家做…4天前 -
如何用产品思维找男女朋友?
产品经理根据自身及身边朋友和多年来研究,找男女朋友问题其实也能用产品思维来解决。建议各位单身的朋友用科学的方式来找对象,千万别通过跪舔、死缠烂打来追求,不平等的…5天前 -
什么是产品思维?核心定义是什么?
产品经理许多人都讲过产品思维,但是大部分人看完以后压根就没有真正理解,今天听我用大白话清楚地告诉你什么是产品思维。 从三个角度为你阐述: 传统的产品思维模式 未…5天前 -
产品设计方法与实践
产品经理方法,行事之条理,指为获得某种东西或达到某种目的而采取的手段与行为方式。对产品经理而言,产品是什么角色,有怎样的目的,日常如何行事,是我们实践产品设计方…5天前 -
需求分析,这样做就对了!
产品经理当你拿到一份 PRD 需求文档 时,你在想什么?好像所有字都认识,怎么放在一起变成最熟悉的陌生词?好像对方在侃侃而谈,而你只是用微笑来表达那不知所措的尴…5天前 -
B端产品需求分析
产品经理产品经理不在需求调研路上就在需求分析路上,需求分析能力是产品经理的核心能力之一。B端产品往往有高复杂的业务场景,多用户角色,以及高稳定性要求。正确理解用…5天前 -
产品经理如何做好产品概念验证?
产品经理和互联网产品相比,硬件类产品有个重要且明显的区别是:当产品在用户使用过程中出现问题,互联网产品可以快速响应,通过在线远程升级修复来解决问题。硬件类产品一…5天前 -
数据产品经理如何推进数据仓库的落地?
产品经理如果放在十年前,数据仓库的搭建毫无疑问完完全全是开发工程师的活,随着业务的发展与细分,对产品经理提出了更高的要求,特别是数据产品经理岗位的出现,产品经理…6天前 -
产品经理日常工作的四个环节
产品经理所有产品经理的日常工作可以分为四个环节:第一:做观察:观察用户、场景以及行业。第二:思考:思考需求、推演抽象,得出框架。第三:表达:表达方式可以是文档、…6天前 -
拿到新项目,产品经理要如何思考?
产品经理从入行产品到现在的 2 年时间里,自己做过了不少项目,比如现在的:线下巡检标准化、员工行为管理系统等等。但一直没有体系化的复盘这些经历,为了能让这些实践…1周前 -
节后三思,产品经理有没有未来?
产品经理产品经理的未来在哪?肯定不是开滴滴。产品经理的未来要看互联网的未来。2001到2010年的互联网是PC纪元,2011到2020年的互联网是移动纪元,那2…1周前 -
跨行产品一年,工作方法总结
产品经理我们在职场中经常会遇到跨行业的经历,跨行做产品经理也是比较难的一个方向,需要有很多基础的方法论需要学习;但如果先前都处在互联网行业,以前积累到的经验还是…1周前 -
大厂产品经理输出的八个产品知识点(建议收藏)
产品经理春节在深圳,和一些大厂的朋友聊了下他们做产品的心路历程,John只是通过梳理和总结,希望能传达给读友们一点启发。 一、产品经理硬技能 1.产品经理如何去…1周前
产品经理
产品经理(Product Manager)是以解决问题为核心,整合和管理各种人力、物力等资源,高效的将解决方案变成实际产品输出的领导者。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略!