B端产品设计知识库
产品设计 本次给大家分享的内容是《B端产品设计知识库》，本文从基础理解、B端和C端的相同点、业务差异、设计差异、产品特性、关注点差异等八个部分进行拆分说明，力求让…
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PMP有哪些知识点可以迁移到产品领域
产品经理最近完成了PMP的学习和考试，三个月的学习和连续四个小时的考试，回想起来真是欲仙欲死。项目管理和产品领域的关联度很大，知识点多多少少有重叠的领域，就连它… -
互联网行业商业模式（中）
行业洞察上一篇我们分享了互联网行业商业模式6个模式，本文分享中篇的5个模式，希望对你有帮助，后续请持续关注。 7、广告模式 模式 一般会涉及产品或服务提供方、免… -
互联网行业商业模式（上）
行业洞察目前，互联网发展迅猛，没有一个固定的商业模式，总是要不断变化，达到一个动态平衡，本文作者就把自己熟悉的互联网商业模式从案例到分析分享出来，目前整理了15… -
如何让产品经理完成需求评审而不被打？
产品经理如果说产品经理的生涯是一条修炼之路，那么需求评审就是产品汪躲不过的劫。做不好需求评审的产品经理，很可能会对产品生涯产生阴影，因为每一次需求评审都是对产品… -
用户增长模型——HVA模型
产品运营真正的用户增长，增长的是用户价值总量。分享一个增长底层方法论，也是 ALTV 增长的前置指标，即 HVA（High Value Action）。本文从以… -
写产品需求，高手和菜鸟到底有什么不同？
产品经理同样是写需求，为什么有的人能一次过，而有的人改了又改，甚至还要推倒重来？同样是写需求，为什么有的人考虑全面，而有的人丢三落四，直到评审的时候被怼得体无完… -
需求管理的三个阶段：需求采集\需求分析\需求池
产品经理需求无错，错的是你对待ta的方式。 如果站在上帝视角，俯瞰全世界的产品经理，想必听到的最多的一个词汇就是：需求。 没错，需求贯穿产品经理的生涯始终，无论… -
产品人的项目管理：启动、推进、复盘
职场攻略在实际工作中，作为管理者，除了要掌握超强的业务能力，还需要能够具备“推项目、拉团队”的能力。这里我们来探讨如何系统性进行团队的项目管理。 在项目管理中的… -
产品工作中经常遇到的那些问题
职场攻略在我们日常的产品工作中，总会存在一些比较有共性的问题。我们收集了一些比较常见的，然后针对这些问题提出了相应的解决方案，如果你也遇到了相似的问题，可以参考… -
产品需求又延期？不是你没努力可能是这点没做好
产品设计“需求明明已经和老板对过了，然后我也已经在拼命推动开发。但是在验收收尾的时候，某业务副总说这个不行，然后要重新来。。。开发那边责怪我没有事先对清楚需求，… -
SaaS产品业务调研避坑指南
产品运营对于产品经理来讲，无论是c端产品还是SaaS产品，在接受一项新的产品/任务时，前期不仅需要了解业务，还需要再进一步了解业务需求，然而，这些全部都离不开产… -
互联网人的咳血实录
职场攻略身为互联网人的你有没有觉得19年特别不好过？身边多少同龄人经常抱怨“真不想干了”、“好想裸辞”。 原因不用问都知道，无非是直属领导傻逼、跨部门协作困难、… -
产品经理如何做行业调研？
产品经理在日常工作中，你是否会遇到，有一天老板兴冲冲的召集大家开会说，我有一个ieda，我觉得特别棒，渣猫（产品经理）你去给我研究研究怎么弄能拿（pian）到投… -
2020了，关于“策略”你了解多少？
职场攻略为什么购物或视频都会给我们推荐一些商品和视频内容？为什么我们如此的沉迷抖音无法自拔？ 作为一枚互联网人，可能大家都知道并且熟知策略这个词，对它又爱又恨。… -
如何搭建用户积分体系
产品设计积分是一个有魔力的词语，老板总是对此心心念念。当用户的留存和活跃不太可观的时候，老板总是会说：“那个谁，咱们用户的留存和活跃不高啊，你给我设计一个积分商… -
如何设计B端SDK和API的激活与安全机制
产品设计在C端流量红利逐渐消失的今天，很多企业开始转向 to B的生意。而B端的生意就离不开SDK和API。这是公司对外输出技术方案必不可少的两种不同的形式。 … -
如何理解用户需求背后的本质
产品运营产品人在说到如何进行需求分析时，可能都会想到下面这则故事： 在福特发明汽车之前，如果你去问用户需要什么有的代步工具，用户一定会说：“我需要更快更舒适的马… -
如何从“心理账户”角度出发，进行产品设计
产品设计文章从心理账户角度出发，对其概念和相关应用进行了分析探究，与大家分享。 为什么女生在打扮和买衣服上没有上限，而男生却抠抠搜搜（在电子产品领域则相反）？ …