谈谈微信订阅号的那些事儿 新媒体 什么是订阅号?订阅号为媒体和个人提供一种新的信息传播方式,主要功能是在微信侧给用户传达资讯;适用人群:个人、媒体、企业、政府或其他组织。群发次数:订阅号… 温清河 2月前 3.03K 0 2
如何系统的管理知识和应用知识 职场攻略 之前写过一篇关于笔记的方式来管理知识,这是“高效成长”系列第四篇文章,文末有之前的链接,菜单栏也可以进入查看。不出意外,这应该是“高效成长”系列的知识类… 温清河 11月前 5.36K 0 4
新媒体运营:如何搭建自己的内外部矩阵 新媒体 如何利用新媒体平台,发挥它价值的最大化,就需要建立一个良好的“新媒体矩阵”来实现1+1 ≥2的效果。那么,“新媒体矩阵”到底是什么?有什么作用呢?今天,… 温清河 11月前 7.63K 0 5
运营人的王牌思维:认知失调 产品运营 前面内容多为案例和认知失调的发生情况和满足条件,后面是在产品设计和运营中可能的运用到的现象,我并不希望你们直接跳过前面。 1. 你在注册账号/参加活动的… 温清河 12月前 4.38K 0 4
运营人的王牌思维:锚定效应 产品运营 上一篇我们介绍了《运营人的王牌思维:转换成本》。今天继续,锚定效应就是指第一印象或第一信息内容更容易支配人们的判断,就像沉入海底的锚一样,会把思想固定在… 温清河 1年前 5.28K 0 6
运营人的王牌思维:转换成本 产品运营 转换成本是指当客户从一个产品的提供者转向另一个提供者时所产生的一次性成本。这种成本不仅仅是经济上的,也是时间、精力和情感上的,它是构成企业竞争壁垒的重要… 温清河 1年前 5.28K 0 2
关于企业微信、共享单车的一些思考 行业洞察 以前想写这样一篇文章一直在忙,今天趁元旦就写了这篇文章,这篇文章是我所见所思,并非完整的解决方案,这只是我的一个思考方向。 1.企业微信 这几个字这段时… 温清河 1年前 4.95K 0 5
职场面试,你要了解产品是否有增长属性 职场攻略 随着认知和思维的提升,我发现我的理解和拆解能力也在得到提升;今天去面试,他们公司的项目还处于规划中,也就是没有落地执行,但已经在建立资源。 1. 这段时… 温清河 1年前 5.01K 0 5
写作三个月摸索出来的成长闭环系统 职场攻略 写作几个月自己摸索出来的成长闭环系统,如果对我的文章感兴趣,可以关注我的公众号。 1. 周三的日记?教你产品经理,因为太晚了,也想休息。 然后今天收到消… 温清河 1年前 6.42K 0 3
轻松理解运营的“系统”模型,认识底层逻辑结构 产品运营 什么是系统模型?系统模型的特征和要素分别是什么?我以前的日记里面写过一篇“高阶运营思维...”的内容,讲的也是关于流量系统的模型,我最近在接触“系统”这… 温清河 1年前 7.22K 0 4
通过推敲历史脉络,培养数据分析的思维能力 数据分析 1. 我昨天在群里看到有人谈论养号攻略的问题,我之前也收集过关于这块的信息,但昨天看到有人在求最新养号攻略的时候,我就说了下面这段话。 之前没说过,完全… 温清河 1年前 4.80K 0 2
别盲目跟风做裂变活动,也许最后吃力不讨好 活动策划 随着近些年流量红利的褪去,品牌对传播渠道的掌控能力空前下降,这也使得品牌变得越发脆弱。而目前市面上的裂变活动那么多,真正引爆朋友圈,实现刷屏效果的真的没… 温清河 1年前 5.68K 0 6
关于增长黑客我有话要说,别被带坏了! 增长黑客 增长黑客是一个快速试验的过程,在营销漏斗、产品研发、销售部门和其他业务领域,以有效的方式来促进业务发展。 1. 今天在刷群的消息,看到一篇文章,标题是用… 温清河 1年前 6.63K 0 8
如何运用反脆弱的原理去运营产品? 产品运营 反脆弱不是一个可以一概而论的概念,它有着丰富的内涵,也有着自己的层次。在一个系统中,考虑系统和个体的关系,反脆弱的表现就不相同。很多时候,个体的牺牲反而… 温清河 1年前 5.82K 0 6
提高留存:7-11的运营方法论 产品运营 留存是一个经常被提起的指标,我们经常听到有人说,某某产品的留存很好,能到多少多少,或者某产品留存不到30%,等很多这种描述。其实,严格意义上讲,这些描述… 温清河 1年前 4.66K 0 3
野蛮生长的思维有哪些? 行业洞察 我们人这一生其实就是一个成长的过程,不管你这一年过得有多颓废,只要你不是植物人,你都或多或少的有一些成长。 1. 有人告诉你三十岁了,别瞎折腾了,该为自… 温清河 1年前 4.77K 0 5
细节见魂,产品、运营必备特质 品牌营销 “咨询量高达5万+的xx常见问题TOP5,这些常识又易被误解的问题,你一定要掌握!” 1. 这是今天一个组员想出来的一个文案。 我不是很满意。 然后我在… 温清河 1年前 4.35K 0 4
研究用户是让你的产品走向神坛的必经之路 用户运营 用户研究面临的最大挑战是研究与设计之间的鸿沟,也就是说,研究的结果常常难以落地,难以为产品的设计和创新发挥直接可见的作用。 1. 我最近看了三本书,都是… 温清河 1年前 4.12K 0 3
最高层理念,决定着产品未来的走向 产品运营 1. 我们的工作会经常和图片打交道,我们整个部门也有那么两三个做的图片是可以拿出去传播的,但其他人就不一定了。 不论是在排版上面,还是在数字的突出上面,… 温清河 1年前 4.62K 0 4