运营官张沐

现在互联网的环境，早就不具备了匠心精神，所有的目标都是为了商业化，快速的变现，特别是国内愈加封闭的环境，快速的抢占商机成了互联网的重头戏，特别是资本加持…

在《颠覆ToB运营（上）》文章中，基于运营常见的技能做了分析，技能只有应用了之后才能产生好的效果，技能的应用与产品的功能密切相关，而且通过上一篇文章我们…

ToB运营依然是模糊的，至今为止没有人把ToB运营讲清楚，我做了三年的ToB产品运营工作，以前专注获客，现在负责整体的商业化。我现在讲明白自己理解的To…

最近在和朋友聊天创业的事情，朋友也要做ToB的项目，在聊到项目冷启动的阶段，朋友的想法是做一个ToB产品的MVP，然后快速得到市场的验证，做了几个ToB…

虽然本次演讲的主题是视频号，我并没有去跟风视频号的玩法，玩法都被大家讲烂了，我们来看一看微信背后的管理理念和产品方法论。微信之所以强大，张小龙说，他是上…

从零到一的过程与从一到一百的过程完全地不相同，包括你的思维方式，你的做事技巧，以及你需要掌握的运营技能。 在做运营工作的过程中，大多数的人，大多数的时间…

对于很多产品来说，前期往往可以抓住市场的机遇和用户的痛点，因此快速发展。但是到了一定的阶段，就很难实现突破，再次增长了。陷入这种困境，如果不能解决并且循…

今天（11月16号）收到小伙伴发过来对于老东家的质疑，在于宣传内容上的数字被人抠出来计算，总觉得数值很夸张，经历过老东家两年的快速发展，这个数值对于我们…

看过我之前写的文章的朋友，应该知道我在上一家公司工作的并不开心，因此我写了几篇能够触达运营人员心底的声音，比如《运营，你没有逆天的命》。当初有着满腔的抱…

作为B端的运营人员要不要到一线的市场，深入理解用户的需求，给用户合理性的建议，为自己成为行业专家沉淀资源，我认为这样做很有必要。 在最近一个月的时间，我…

B端的用户运营工作与C端稍有不同，B端工作中用户分层的意义重大。用户运营工作的重心着力点与产品也有很大的关系。 我之前认为B端的用户运营工作由客户成功团…

B端和C端不一样，在B端很难有冲动型的消费，除非在产品成交的时候，临门一脚的降价或者赠品，正中用户下怀，可以有愉快的成交，但是交易的过程又商务同事全程跟…

现在，很多公司有B端运营职位的需求，也在招聘适合业务发展的B端运营人员，有没有运营经验的人都想转行到B端公司做运营工作。原来，我以为B端的运营人员只要做…

入职新公司之后，是不是迫不及待地准备大干一番事业？初入职场的人，很容易推翻公司以往做事的逻辑，准备拼出一片新的天地，然而事与愿违，大多数的运营工作都是无…

在一篇文章中总结了因思想深度不够，导致自己在团队中找不到合适的定位，为了能够 做出点事情，我选择了更换部门，当初还在为自己的明智鼓掌，现在来看确实有跳入…

之前我做ToB运营的时候把ToB的产品当做ToC的产品来做，也走了很多的弯路，产品始终没有走到正向运转的路径，没有赚钱，这也导致我在ToB的运营工作中遇…

B端的产品比C端产品的使用方式难太多，C端的产品只要是正常的用户都能使用起来，而B端的产品却有厚厚的一本说明书等着你，其实也可以理解，C端产品解决用户个…

写在前面：B端运营目前还不成熟，为了帮助大家沟通，建立了ToB运营的星球，收费1块钱，仅限30名，想要加入的可以看文章最后的加入方式。 前两期的文章，统…

我在上一篇文章中做了一个调查，88%的用户是ToB产品的运营，也有一些朋友从ToC运营转向ToB的方向，我个人也是这样，现在静下心来想一想，做ToB的运…