微信“拍一拍”，社交基因中的触觉尝试！
产品经理 2020年6月17日，微信悄然上线了一个有趣的小功能，张小龙戏称：“微信史上仅需一行代码的有趣功能终于来了。拍一拍，像蚂蚁一样打招呼。”一时之间，互联网…
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产品经理如何度过试用期？
产品经理跳槽或许是我们在职场中不可避免的事情，尤其是身处互联网公司，有时候可能也并不是我们自己想跳槽，而是因为公司开着开着就没了......写简历、找工作的内容… -
决定离职后，3天拿到offer的总结与反思！
职场攻略我是一位6岁的互联网人，4岁的产品经理。我的职业生涯，也并没有那么顺利，包括最近的离职，其实也并不在我的计划之内。 此次离职的整个过程大致如下：周一与部… -
简约至上的产品设计（2）：愿景是简单的指南
产品设计在实际工作中，愿景很多时候等于“画饼”，今天让我们一起看一看画饼的正确姿势~ 我们会发现，大到一个国家，小到一个公司，再聚焦到一个产品，总有一个flag… -
从HR的视角，看跨行业产品经理的求职机会
职场攻略想进某行业的公司，但没做过相关的产品，也没有实际的行业经验，这样的求职机会在哪里？又该如何准备呢？ 这是近段时间和一位同学讨论的问题，沟通的言语之间，觉… -
简约至上的产品设计（1）：简单的哲学
产品设计本专题的内容，从我们的标题就可以看出来，是属于产品设计的系列专题，并且是脱离了基础设计层次的进阶系列。 在这个“简约至上”、“极简主义”、“少即是多”等… -
互联网产品经理“干架”指南
产品经理产品经理号称不是在干架，就是在去干架的路上。产品经理的综合性特质，导致我们在工作的过程中需要与各种角色交流碰撞：外到客户，内到领导或老板，从相爱相杀的开… -
用户体验设计之路（四）：产品雏形如何渡劫
产品设计如何让一个未入行的产品经理放弃这条道路？答：那就带他参加一次内部评审会吧；如何让一个刚入行的产品经理放弃这条道路？答：那就带他再参加一次外部评审会吧~ … -
用户体验设计之路（三）：原型是设计的表达
产品设计上一篇文章，我们主要沟通了，需求与界面之间存在着距离，这个距离就是设计规划阶段。当越过这段距离，就来到了我们产品经理最为熟悉的环节—原型设计。 原型是承… -
用户体验设计之路（二）：需求到界面的距离
交互体验你现在还在被别人认为是“作图仔”么？上一篇文章我们沟通了，如果不想被打上“作图仔”的标签，那我们就需要从头到尾参与并且亲手进行需求分析了，只有这样，我们… -
用户体验设计之路（一）：我们不是作图仔
交互体验小伙们大家好，我回来了。回顾2019年，我们解读了5G时代，窥见了未来的冰山一角；我们一起研究了如何进行有效需求分析，明白了“功能”并非目标，我们要做的… -
如何进行有效需求分析（五）：数据篇
产品运营我们在需求分析系列的第一篇中就提到过，功能主线梳理的其中一个角度就是管理支持，而管理支持又包含了三方面：事前风险避免，通过增加“管理流程”；事中风险控制… -
用户时长争夺战，百度的逆袭之路
产品运营智能手机作为人体器官的延伸，经过了近些年的迅猛发展，现已成为了普通大众的标配，其增长已经触及天花板。这也预示着移动互联网的人口红利消失殆尽，各大互联网公… -
如何进行有效需求分析（四）：场景篇
产品运营上篇我们介绍了《如何进行有效需求分析（三）：流程篇》，继续大型情感类专题。场景二字，或许我们再熟悉不过了，在整个产品的实现过程中，它都是这么的如影随形。… -
网易云音乐，送你一张“小纸条”
产品设计本文作者从网易云音乐新上线的“小纸条”功能出发，对其背后的营销模式进行了分析探究并对网易云音乐存在的一些问题总结了自己的思考。与大家分享。 此标题表达了… -
如何进行有效需求分析（三）：流程篇
产品运营大家可以看到本篇文章的标题，与前两篇内容不太一样了。这是因为，自己也画了几年的流程图了，但时至今日我才发现，自己也仅仅局限于会画流程图，甚至于连怎么画流… -
五个要点，助你应对需求变更！
产品运营毫无节制的需求变更，影响的不仅仅是项目成本，更是会影响整个团队的士气。本篇总结一下，我们应该以怎样的姿态和方法来应对需求变更。 一、思维观念 需求变更是… -
如何进行有效需求分析？（二）
产品运营所谓价值需求，从结果来说，是我们在项目方案或者PRD文档中所编写的愿景/目标；从过程来说，是我们与客户达成合作的关键步骤。这些内容可以说是组织应用类软件… -
如何进行有效需求分析？（一）
产品运营你有没有因为需求分析四个字，而感到头发日渐稀少？你有多少个失眠的夜，是在思考领导说的“把系统优化一下”这句简单的话？你又有多少次面对客户无休止的需求变更…