预测性信息功能错误：证伪模型
产品经理 产品经理在求职面试的过程中，总会遇到“成功例”相关的问题，面试官希望通过求职者的成功案例，判断求职者是否具备相应的产品能力。这很不公平，但却很现实。追求…
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什么是第三种功能分析法？
产品经理产品经理就一定需要对此进行功能迭代吗？这或许是许多产品一直以来的想法，但你可能忽略了背后的平均成本。如果功能所解决的问题，不存在被影响的用户，那么这个问… -
产品人分析条件的充分性
产品经理功能是问题的解决方案，通过问题分析对功能正确性做出判断，可以有效避免我们做一些错误的功能，如果问题是不存在的，或者问题的严重性较低，就是错误的功能，需要… -
产品经理要分析问题的严重性
产品经理产品提供的功能与用户遇到的问题是一体的，产品里的每一个功能，都来自于问题当中，都会以某种形式解决某个问题。像是搜索功能解决了用户寻找内容的问题，购物车解… -
隐藏任务：预判功能的正确性
产品设计一个创业团队，假设有100万启动资金，已知团队每开发一个功能，都需要耗费10万的资金。提问：这款产品一共有几次机会生存下去？按照题干的含义，答案是10次… -
产品经理思考：做产品与做“好”产品
产品经理有两位厨师，甲是家庭中掌勺的厨师，为10人提供美食，乙是米其林三星餐厅的主厨，为超过10000位客户提供美食。现在，两人共同参加了一场厨艺比赛，优胜者将… -
产品的BUG：信息传递错误
产品经理一个功能的设计并不应该是产品经理单方面的决定，还需要结合用户的实际使用环境来进行调整。用户是一直处在变化阶段的，产品的功能也需要结合用户的变化而进行迭代… -
做产品真的有“标配功能”吗？
产品经理随着互联网的发展，成熟的产品也越来越多，有很多功能逐渐成为了“标准配置”，一旦被贴上了“标配”的标签，就像是内定的种子选手，不需要分析，不需要调研，因为… -
产品经理的视觉设计
产品设计视觉设计不仅仅是交互和审美，它还包括信息的传达与感知。大多数互联网产品都是通过视觉被用户感知，这就要求了产品经理需要对视觉设计有自己的思考并进行合理的应… -
行为导向元素：与时间赛跑
用户运营本篇文章对“行为导向元素”展开了分析探究，与大家分享。 还记得我们偶然路过的鱼塘吗，公告上传达了一个信息，这里正在组织钓鱼比赛，主办方免费提供钓竿和鱼饵… -
吸引力元素：兴趣是最好的老师
产品经理假设我们都喜欢吃鱼，无意间经过一个鱼塘，偶然看见几条鱼跃出水面，让我们感知到了鱼塘的存在。 鱼塘边上树立了一个告示，原来这里正在组织钓鱼比赛，主办方免费… -
产品设计中共鸣元素：存在即被感知
产品设计哲学家乔治·贝克莱构造了近代第一个主观唯心主义哲学体系，他提出了“存在即是被感知”，这个观点常被当成主观唯心主义的代表。 简单来讲，贝克莱认为：只有感知… -
产品经理需要知道的视觉CST法则
产品经理有一款旅游社区产品，日活跃用户超过1000万，该产品推出了拼车出行的新业务，鼓励用户拼车接送机，拼车旅游。为了推广这项业务，高层领导在首页分配了一个长期… -
影响用户行为的视觉设计方法：CST法则
产品设计功能做好了，但用户就是不用，原因是什么呢？ 引子 有一款旅游社区产品，日活跃用户超过1000万，该产品推出了拼车出行的新业务，鼓励用户拼车接送机，拼车旅… -
产品经理，不可逾越的3个底线
产品经理能力同时也意味着责任，产品经理拥有对用户行为进行影响的能力，也必须有自己该坚守的底线。 近两年，也有一些观点认为产品经理这个行业走到了末端，逐渐会被其他… -
产品经理的能力（一）
产品经理互联网团队里，每个岗位都有唯一，具备不可替代性的能力。程序员的能力是“代码实现”，将想 法“实现”成可被使用的功能；测试工程师的能力则是“上线质量”，保… -
用户比想象中还要容易受影响
产品设计在我创业的过程中，有这样的一个小插曲，当时正在研发1.0版本，大家都比较幸苦，就在淘宝上买了两箱猕猴桃，给团队补充一下营养。 然而，实际效果并不好，一个… -
先有用户习惯，还是先有产品
产品设计2015年，我们正在做一款内容社区产品，是一款新产品，处于起步阶段，在设计分享功能时，有两个方案可供选择。 A方案：将“分享”功能至于页面右上角的“更多… -
产品经理成长中，名为“忙碌”的陷阱
产品经理5月假期，组织了一次强化营，算是对大家的了解，多了一分。但，对大家的担心，却多了十分。所以，这次，想和大家聊一聊“忙碌”的话题。 耐心阅读全文吧，我尝试…