花钱的方式与经济周期
行业洞察 从宏观经济学开始，内容变得更难了，很多点我在理解上总觉得还有欠缺。因此，我自己借着文章输出做回顾和总结，也是想着倒逼自己重温内容。难归难，做归做，人得厚…
-
-
产品经理：分享完埋点，再聊聊SQL
产品经理现在产品经理已经朝着垂直化、细分化领域发展，普通的产品经理知识已经不太适合行业发展需要，未来产品经理要想获得更好的发展，需要朝着细分化领域去做，比如数据… -
一篇文教会你如何做产品埋点？
产品运营就我而言，今年最大的提升就是对产品开发全流程有了更多的实践。除此之外，还在友盟上搭起了埋点，以及学会了 SQL 查询数据。这些对我分析数据，以及后续做产… -
比起外面的竞争，更可怕的还是内耗！
行业洞察不知道你有没有注意，在一些商品上会有「建议零售价」（又称统一零售价）这么个标签。而且商家的售价，不会低于这个「建议零售价」。说实话，原先我也只知道存在这… -
补贴背后逻辑，真的就是竞争
行业洞察随着互联网的发展，公司间明里暗里争抢用户变得越来越激烈。谁是用户？当然是我们。 在这样的环境下，各种各样的手段我们也都见得多了。 导致公司现在，明面上都… -
这些用户行为，90%的B端产品人都得知道
产品经理理解用户行为的最好方式，就是跟着去做，最近一直在分模块复盘自己做过的项目，从流程上到了「用户行为」这部分。 如下图。 在复盘前，我有查过一些文章，但都是… -
谈谈我对信息架构的理解
产品设计一提到信息架构，相信大家第一反应就是脑图，比如 Xmind、幕布等。过去，我在学习产品经理必备的工具时，看到别人分析产品，是用脑图将所有信息穷举出来。所… -
没能力前的跳槽，那真的是换坑
职场攻略最近在读《幕后产品》，最后一章谈到自省，读完后蛮触动我的。一直以来，我坚持每天早起打卡回顾昨日工作中的不足，坚持有半年了。虽说还没达到质变，但改变在一点… -
B 端产品经理能力的积累，靠的是主动思考
产品经理业务流程，就是将业务逻辑以功能的形式，具象化的体现在产品中。对于 B 端产品来说，要能理解业务、找准问题的本质，将问题转化为需求，并给出可落地的方案。 … -
产品经理要做的不是决定，而是决策
产品经理你负责的产品，是要给用户带来什么？这个部分讲的是产品目标，是相对于用户需求，更宏观的视角。 可以说判断用户需求是否“合适”，与产品目标有很大的相关性。 … -
如何从业务逻辑，向下理解产品需求分析？
产品经理从今年下半年，我开始逐步接手公司整条产品线。也就是电脑端和移动端的功能设计，都是由我来完成。 因此，需要我逐步对公司的业务有更深的认识，而不单单仅局限于… -
经济学下的产品需求，到底有什么不一样？
产品运营这是《薛兆丰的经济学课》第 3 部分，讲的是经济学角度下的需求。需求这个词，现在已经变成人人都用的高频词了。从产品角度来说，需求是指人内在需要，成本可控… -
B端产品的竞品分析，我到底该怎么做？
评测分析之前，我有对目前的产品工作做过复盘。从工作的角度来说蛮完整的。但仔细回顾，我发现聚焦的程度不够，不能具体的表现在能力项上。那么，工作这 1 年多以来，我… -
想成为优秀的B端产品经理，要学什么？
产品经理“B 端产品整体方案设计讲究体系性、结构性。”过去，我比较看重产品方法论，会把它当做数学公式。总觉得一步一步照着走，就能得到想要的结果。但在通过实践、交… -
做一个会沟通的人，很重要！
职场攻略沟通最大的问题在于，人们想当然地认为已经沟通了。想想我在工作中，确实经常遇到这种情况。我以为对方明白了，对方也以为自己理解了。到最后才发现，他做的并不是… -
今年的618购物节，我买了什么？
行业洞察今年的 618 和往年一样，没什么特别想买的东西。虽然这么说，但当看到周围人买买买时，总还是忍不住的去刷。买点什么送给自己呢？ 突然，想到了之前想买的《… -
在创业公司写PRD的一些感悟
产品经理在创业公司，常见写prd的方式就是原型 + 备注说明。不仅速度快，开发同学看起来也方便。 而其中最复杂就是逻辑部分，需要能清晰表达你的想法和思路。 要知… -
SaaS 产品模块迭代的复盘与感悟
产品设计公司 3 月份的产品规划，一是解决标杆客户提供的 9 个业务问题，二是在使用过程中发现问题，并做相应的优化调整。而最终的结果，是在 3 月份推进并完成了… -
产品经理，在小公司做产品的三两感悟
产品经理初来乍到，请多指教，今天，我会将产品设计流程、SaaS 产品和创业公司这 3 个元素结合起来，谈谈我的理解，希望能对你有所启发。 在入行产品前，我对整个…