T型设计师的边界(2)

今天我们继续昨天的第二个问题:设计师如何在设计范围里提升?

这开始之前,我觉得有必要要先认清什么是设计范围?很多人在这里浅显的理解为就是设计的表现力,技法方面了。我认为这仅仅只是设计范围的部分。

我原来的同事去了阿里后,给我分享他最大感触是,他花了几个月时间在研究图形语言在用户心智形成的过程。其实说明白就是DNA图形的设计,他经过无数次的实验,论证、推导,最后才确定一个图形。这对于大多数设计师来说,觉得很不可思议,一个DNA图形要这么久的吗?可能有的公司的设计师花半天时间就画了一个图形轻而易举定义为了DNA图形。最后什么结果和价值也不知道。

对于设计范围而言,有的人定义为视觉表现,有的人定义为解决问题,有的人定义为引领趋势。也就是说心有多大,舞台就与多大,我们每个人给自己范围多大,自己的提升空间就有多少。

T型设计师的边界(2)

下面我们一一来解答这3个范围!

1、形式表现范围

我最近在做运营设计规范的项目,如果从常规流程来做,其实就是找个能力不错设计师去改一改字号,1~2天时间找一下风格等就做出来了。然后呢,很多设计师在这样过程中就陷入到视觉表现范围了,38号字还是36号?兰亭粗黑?还是中黑?

类似的现象还有,比如我们收到产品对设计方案中xx模块提出不好看的意见,然有的设计师就开始埋头调模块中颜色,样式视觉等。总的来说,把自己框在视觉范围内的设计师,容易把自己陷入在技法表现上。

但是,话说回来这重要吗?很重要!我认为这是一个设计师必须要做好设计的基本功,也就是说视觉表现修炼是设计师的核心能力,必须要做的,视觉表现不够好,谈什么业务增长,体验效率等?说多了就成了眼高手低了。

如何解开视觉范围的框呢?接着往下看~

2、解决问题范围

什么是解决问题的设计范围?这其实也就是说设计不是艺术,不是设计师发挥个人审美意识,而是需要平衡商业、用户之间的解决方案。这个平衡更像一种太极哲学思想,达到融合共生。

我们听过形式追求功能,但很多人错误理解为功能大于设计形式,也就是功能满足了,美不美不需要了。

过去,在历史长河中,人类从没停止过对美的追求,对设计形式的尽善尽美。在我10多年前的大学教科书《近代工艺美术史》中有这样一个经典—长信宫灯。

这个长信宫灯是宫廷中照明的花灯。它的经典在于设计工艺和巧妙独特的构思。宫女的右臂与衣袖形成灯罩,可以自由开合,燃烧产生的烟雾、灰尘可以通过宫女的右臂沉积于宫女体内,不会大量飘散到周围环境中。除此之外,灯的造型和工艺精巧,工艺水平相当高。在这里,我们可以看出古人对设计形式与功能的巧妙构思,做到天人合一形成一个高度。

站在体验设计角度来看,设计在可执行的功能基础上,还应该在设计形式符合用户的心智、认知、习惯,符合用户审美等方面的取向。那么我们就回到设计的本质是解决问题,提供平衡各方面的设计解决方案,但我们的设计不应该仓促而就,应该经过充分的论证后再拿出。首先是设计的可执行度方面进行论证,然后上升到第二层深度,用户的认知度,再次论证,两层深度都通过论证的设计方案才能被称之为设计解决方案。

3、创新引领设计趋势范围

其实从视觉范围提升到解决问题范围基本已经是业界优秀的设计师了,但要做到创新引领并不是那么容易。

最近我顿悟一个很有趣的现象:螺旋上升的规律。

什么意思呢?

其实我们从历史的长河中不难发现,文明的发展趋势是一个螺旋的上升的。生活中一个现象可以更好理解,比如阔腿牛仔裤,在多年前流行过,过几年后又改一改面料、图案样式重新流行起来。还有我们前2个月刷屏的新拟态设计风格,很多人联想起了过去的拟物时代。这不是简单形式层面的返旧,而是结合历史背景、经济、场景、人群、文明演变出来的新趋势,重要的是,这种新趋势是在过去的趋势上再创新,再设计。

对于个人成长也是如此,最近一个月我学了很多不是设计专业外的知识,看了近10本的成长方面的书,收获颇多,我也做了很多尝试,比如分享,传播知识,帮助别人成长。但在上周,我发现我对成长不再感兴趣了,我极度渴望补充设计专业的知识,渴望在设计上做出一些创新突破,这个现象挺有意思,我发现这是一个螺旋上升的趋势,我的认知精神层面先提升到一个高度,然后再提升我专业的思考和表现。

也就说,设计创新的高度不是在设计视觉范围的苦思冥想,却迟迟不得答案。比如,一个图形,脱离了用户,脱离了产品形态是没有任何价值的,就是一个图形。而是站在用户认知角度,产品功能形态去结合,找到设计形式的可以平衡的解决方案。最后,反向推导设计形式的高度,做到天人合一。

可能在这有人理解为上一篇的跨界中提到的对业务精通和略懂了,对用户洞察、数据的学习等,这并不是矛盾的,因为任何体系都不是脱节的,不是孤立存在的,而是相辅相成的。就像我提到我对成长的思考上升了一个高度,反而协助我来思考设计专业的创新提升了。

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