产品经理的第一份工作重要吗?

对于从事产品经理的第一份工作最理想的情况自然是成熟的大公司,优秀的师傅,强势的新产品。对于产品经理来说,大公司可以带给你产品经理的职业生涯的第一个光环,以后无论是跳槽还是创业都会是加分项。

产品经理的第一份工作重要吗?

也许,我们终其一生都在为自己的简历“打工”。

我现在做产品经理做了6年了,你要问我“产品经理的第一份工作重要吗?”,我的答案是:非常重要。

我第一份工作是在百度地图做产品经理,这份工作对我整个职业生涯产生了非常大的影响。当然,人生没有假设,我不知道如果我刚开始没去这里,我会不会比现在更好,我也不知道现在身在何处。

反思这段工作对我的影响:

首先,我遇到了一个很好的导师(现在是一位创业者)。

他在百度是一位经验非常丰富的高级产品。刚开始我以为我只是他的助理、小跟班、打杂人员。

结果他把一块很核心的业务交给我做,当时真的是一脸懵逼,战战兢兢。每次跟合作方开视频会议,经常在会上问我的看法和意见,那时候我可是刚入行啊。

出第一版产品方案的时候,我带着两版方案去找他,我说老大咱们采用哪一版方案。他的回答让我醍醐灌顶:你是产品经理,你认为呢?

当时我突然就明白了,我是一名产品经理,我不是任何人的小跟班,我要为我做的这款产品负责。从那一刻起我觉着自己突然“长大”了,这是对我来说一个特别大的转变。

后来在优化第一版方案的时候,我俩单独在会议室一遍一遍的梳理产品流程,他总在问我“还能不能更好?还能不能再优化?”,这让我看到了一位职业产品经理的素养,后来我自己带人的时候也会采用类似的方式,可以说对我影响至深。
他现在在北京创业,真心的希望他可以越走越远。

其次,换工作的时候让我拿到更多的面试机会。

不得不说大厂的工作经历会给你一顶光环,但这真的是一顶某些人认为的“名不副实”光环吗?我看未必。

在大厂你能学到的是经过千锤百炼之后的产品方法论和标准化的流程,这些恰巧是大多数中小型公司所不具备的,当然某些大公司也不具备。

比如大部分中小型公司根本不注重用户调研,很多决策都是拍脑袋,经常会做一些“我以为用户有这个需求”的需求。

但是在我第一份工作中为了探索一个新业务,光用户调研我们就做了一个月,严格按照目标用户分布进行抽样。并且为了取得更准确的一手数据,我们出差到外地进行访谈。恐怕现在这么做的公司少之又少。

所以后来我带学生做产品项目的时候,会不厌其烦的跟大家说一定要注重用户访谈。所幸很多学生做完访谈也会跟我说“用户想的跟自己确实差别挺大的/做完用户访谈验证是个伪需求/从访谈中挖掘到一个更高频的需求”,足见这种方法论是靠谱的。

所以你说大厂的工作经验真的只是光环吗?不是的。

后来我自己做招聘之后,就发现大厂的人会给你一种“确定性”。比如招聘10个大公司背景的人,可能有8个以上能力都不错,没有看走眼;可能招聘10个小公司背景的人,可能有三四个相对靠谱。而正是这种能力的“确定性”赋予了大厂出身的人一种光环,因为作为招聘方我会认为你大概率也会跟你的前辈一样优秀。

最后,第一份工作赐予了我一帮很牛X的好朋友。

跟我一起入职的几个小伙伴,有北大的经济学硕士,有北邮的计算机硕士等等,每天吃完午饭我们就绕着奎科的大楼溜达,聊产品、聊理想、偶尔聊聊妹子,周末约着一起打打球吃吃饭,那种感觉真好。当时一个姑娘就说真希望我们几个都可以一直待在这个部门,当然这只是曾经那些年轻的少年们的美好愿望。

虽然现在已经各奔东西,但是不可否认优秀的他们不管在哪个行业, 不管在做什么都会做的很好。

所以,第一份工作给了我什么?一个优秀的导师、一份相对扎实的产品基本功、一帮值得珍惜的朋友。而这些相对来说,在大公司更容易得到。

那你说产品经理的第一份工作重要吗?也许,我们终其一生都在为自己的简历“打工”,都是在左脚踩右脚一样的螺旋上升,从这个角度来说,每一步其实都很重要,都要慎重。

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