给父母看到的,互联网公司抗疫情行动

除夕,姑姑问我:快手上春晚了,听说发10个亿的红包,一个软件怎么这么有钱?我手机上有这个软件,从来没让我们付过钱啊!上春晚花这么多钱还不倒闭吗?还有那个微信,听说是腾讯公司的,腾讯很厉害我知道,但微信免费给我们用是在做公益吗?这就是你常说的互联网公司吗?你也是做这个的吗?

给父母看到的,互联网公司抗疫情行动

她的疑问,代表了很多十八线城市的叔叔阿姨,包括我的父母。

你是做什么的?你们做的东西怎么挣钱?有那么多的广告卖吗?每年毕业那么多大学生都去了一线大城市,都是说做互联网,我也没见到那么多产品啊?是不是都是一些小老板,做的小生意?所以,你们互联网是做什么的?你在里面能发挥价值吗?

我用N种方式解读他们的疑惑:为什么你们可以用微信聊天、用淘宝购物、用爱奇艺看视频?它们为什么会出现在你们手机的应用商店里?一个这样的App需要有多少角色、如何分工、付出多少努力才能呈现在你们眼前?有多少你们看不见但享受到其便捷的产品?为什么你们看不到的产品活得也很好?

但他们好似有“选择性失忆”症,等我第二年回来,他们还会再问一遍。如果再看到“裁员”、“倒闭"的信息,又会劝你“回来考公务员”吧。

2020的新冠病毒带来了新的问题:马云捐了10亿,你们老板捐了多少?你们公司为疫情做了什么?你们能做什么?

今天的想聊的不是「我们公司」为疫情做了什么,而是「互联网为抗疫情」都做了些什么。

互联网公司的抗疫情行动

抗疫情的战场上:医生站在最前线,向病毒宣战、从死神手里抢人;工程师和生命赛跑,仅耗时10天,就让「火神山」和「雷神山」两座医院拔地而起;生产线的工人们,为打赢疫情防控狙击战,日夜不眠的生产口罩;还有警察,在一线不畏生死维护社会治安;还有各路企业家、明星、慈善人士有钱捐钱、有菜捐菜、没有物资想尽办法也要搞到物资,送去一线……

2020的新冠病毒带来了新的问题:马云捐了10亿,你们老板捐了多少?你们公司为疫情做了什么?你们能做什么?在山的另一边,还有一群人,他们在用信息技术、求真向善的精神「保卫」十几亿的「抗疫后方支援队伍」。这个无形的信息力量保护的后方支援队伍,有你也有我。

疫情实时动态。

2020年1月20日,钟南山院士在央视发表了对这次“新冠病毒”的看法,大大提高了普通百姓对疫情的关注度。次日,丁香园迅速上线了「疫情地图」和「实时播报」,并对此产品不断进行更新,更多维度的展示更全面的信息。

后续百度App、腾讯新闻、今日头条、新浪微博等各大平台纷纷上线了「抗击肺炎」频道,实时更新全网关于疫情的相关动态。百姓可以在任意一个产品的「抗击肺炎」频道,看到最新全国各地区的新型病毒疫情实时动态(数据来源于各地卫健委)和科学防疫知识,还可在当前页面找到"专家解读"。

疫情地图:可以看到每一天、每一个城市,确诊人数、疑似人数、死亡人数、治愈人数;可以看到每一天的疫情趋势图;可以订阅你所在城市的疫情通知,第一时间获取新增和疑似信息。

疫情动态:可以在一个页面里,时间倒序查看所有的疫情相关信息,人民日报、央视新闻、新华社、地方政府的重大新闻,无需一个一个媒体查看,最大程度的节省了百姓的时间。

给父母看到的,互联网公司抗疫情行动

发热门诊和定点医院查询。

2020年1月23日(钟南山央视采访后第三天),微信上线了“发热门诊地图”,这份地图可覆盖全国各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团,363个城市。

除了微信搜一搜,百姓在今日头条、腾讯地图、高德地图、百度地图等任意一款APP中搜索「发热门诊」可一键找到最近的发热门诊,搜索「定点医院」,可一键获取新型肺炎的定点医院名单,一定程度上提高了百姓问诊的效率。

给父母看到的,互联网公司抗疫情行动

疫情谣言鉴别。

任何时期都会有钻空子、谋求一己私利之人,即便是如在汹涌、紧急的疫情之中,也毫不例外。有人为了博眼球、抢热点,将人们关注的信息进行「二次加工」,发表一些“无由头“的”专家言论“和“小道消息”,这种粗劣文章,不仅让科学蒙羞,也损害大众对科学家的信任。

比如:钟南山感染新型肺炎,吸入病毒携带的二手烟可能会感染新型冠状病毒,喝童子尿能预防冠状病毒,风油精、大蒜能杀死新型病毒,大量喝水能预防新型冠状病毒……

1月31日中午,中科院上海药物所发布了一个研究结论:双黄连对新冠病毒有效。晚间,人民日报在微博也发布了有关双黄连的消息。许多百姓连夜前往药店排队,一夜之间全国的双黄连被抢购一空。
腾讯医典(辟谣专区)根据掌握的证据,发布辟谣文章:没有证据表明双黄连对病毒有效。仅3分钟,带来了1200万的访问量;文章发布30分钟,阅读量超过3000万。
发布之前,团队的人犹豫过是否暂停发布:不是对团队的科学论断没有信心,而是担心和人民日报“作对”,引发不可控的舆论结果。
两个小时后,网络上其他科学机构的辟谣文章出现了,而且很多网友都站在尊重科学证据的立场上。

——部分引自公众号:浅黑科技(史中)

随着疫情的发展,谣言传播得比疫情还快。“造谣一张嘴,辟谣跑断腿“,为了降低谣言的影响力,各大平台纷纷上线了「新型冠状病毒肺炎实时辟谣」专区,比如今日头条的「鉴真辟谣」、丁香医生的「辟谣与防护」、360的「谣言识别」、新浪微博的「疫情辟谣」、腾讯新闻的「辟谣」、微信搜一搜的「肺炎辟谣」……

百姓可通过这些平台快速查询肺炎信息真伪,不仅能看到谣言发布来源,还能看到粉碎谣言的「查证要点」、查证发言人、发言人简单背景和发言时间。一定程度减弱了谣言的的负面影响,提高了普通百姓对信息的分辨技能。

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疑似症状在线问诊。

互联网医疗平台在本次抗疫情行动中也发挥了极大的作用。1月20日钟南山院士在央视接受采访后,为了缓解医院的接诊压力,减少百姓盲目奔波、暴露在医院人流中反被交叉感染的风险,各大平台纷纷上线「免费在线义诊」专区。

2020年1月21日,平安好医生开通了新型肺炎问诊专区,由呼吸科专家针对该疾病进行7*24小时的答疑。
2020年1月22日,好大夫(携手同程艺龙)在线推出「感冒门诊」和「冠状病毒感染门诊」,由知名三甲医院的医生进行在线问诊。
2020年1月23日,微医发动全国的呼吸科、感染科、内科等三甲医院专家,上线3分钟内的极速问诊服务,3万+医生同时在线。(截止2月13日,已提供125万例咨询)
2020年1月24日(除夕),丁香医生联动全国5000+三甲主治及以上医生,面向湖北地区用户,开展线上免费义诊,平均15分钟就能得到响应。

还有春雨医生、微信城市服务、今日头条、支付宝、京东、微博等产品都上线了在线义诊专区,增大了「在线义诊」在普通百姓中的曝光率。

给父母看到的,互联网公司抗疫情行动

免费在线义诊,汇集了关于新型肺炎常见问题的答疑,专家可远程为百姓进行初步诊断,针对不同的情况指导合理的应对措施,以便让百姓第一时间消除自身焦虑、做好科学防护,避免因恐慌带来盲目就医。

特定城市人员流动情况。

百度地图上线了百度迁徙数据,获得用户授权后可获取用户的地理位置等信息,对数据进行加工和展示后展示在地图上。这也就意味着,我们可以看到特定城市的人员流动情况。(最早查询时间为2020年1月10日,春运第一天)。

以疫情最严重的武汉为例:百度地图迁徙数据显示,1月10日-1月23日之间,武汉人口的主要流出地为湖北省内的其他城市,黄冈、孝感、咸宁和荆州最为热门。可根据这类信息,合理调整和取消出行计划。

给父母看到的,互联网公司抗疫情行动

快速查询同程患者。

每一个新闻标题,都是一个防控疫情的关键节点。信息越多、百姓的判断效率越低。

扩散!急寻这235个车次、航班同行人
紧急寻人!急寻Z264、Z265列车同行人!

疫情开始,人民日报每天发布多条「紧急寻人」信息,用一篇文章、一张图片罗列出确诊患者曾经搭乘过的交通工具、车次、日期等信息。百姓需要对照着图片查询,这种查询既不方便,也有可能看漏、看错信息。

2020年1月27日,11点到23点,一款产品从研发到上线到刷屏只用了12个小时——输入日期、车次、地区,即可查询自己是否与确诊患者有过同程经历。

这款产品是成都一家公司「无糖信息科技」的创始人童永鳌和几位朋友临时组建的团队开发出来的。工具上线仅3天,累计访问量就突破了3500万次。

除了这家公司,360、马蜂窝旅游、飞猪、搜狗搜索、支付宝等平台,无论产品本身是否和出行相关,都上线了「确诊患者同行程查询工具」。百姓在任意平台输入自己的乘车信息(火车、高铁、飞机、地铁、公交车等),都能马上得到结果。

这个工具不是战胜新型冠状病毒的关键,却能让千万的百姓安心。

给父母看到的,互联网公司抗疫情行动

周边疫情查询工具。

为了方便大家做好防护,人民日报客户端与腾讯看点联合推出「周边疫情信息查询工具」。

在百度地图上,开启定位服务,也可以查看附近确诊病例曾经活动过的场所,没去过的可以避免出行,去过的可以提前预警。

这些工具收录了全国各个城市的公开场所名单,可以看到已确诊、已公开病例发病前的活动轨迹及逗留区域。

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全网口罩库存监测工具。

有很多热爱代码、更热爱生活的人,用自己的方式来「保卫家园」。

我所在的公司,有一个开发同学,用爬虫(一种技术手段)对全网有经营口罩的平台和商家进行实时监控,如监测到后台库存有变化,立即(自动)发出通知给指定人和群。

这种工具看似很小,开发成本很低,但这是技术从业者在全国口罩都售罄的情况下为「保障大家安全」尽的一份心意。我相信,这么做的不止他一个。

互联网抗疫情「工具」的诞生

你一觉醒来,发现有了疫情地图;打了一会儿游戏,发现上线了在线问诊;追完一部剧,看到了同行查询、疫情辟谣。很多产品几个小时就上线了,即便时间仓促,创造它们的人,依然在有限的时间内把事情做的科学和严谨。

社会责任感。

2020年1月21日,腾讯总裁办召开会议,商讨如何支援抗疫。不到1小时,腾讯医典成立了“新型肺炎应对小组”,紧急召回所有团队成员。

我们当时就决定,上线一个专题页面。
但是人们需要在页面上看到哪些板块呢?历史上发生的病毒传播事件,最典型的就是 SARS,于是我们紧急找来历史资料,研究了当年 SARS 发展的历史,发现一次传染疫情爆发,大概会经历以下几个阶段:
1、一开始人们感觉疾病距离自己比较远,最关心感染数字;
2、大家发现疾病就在自己身边,关心病毒传播的原理和医院的位置;
3、医院满负荷运转后,人们会开始恐慌,这时候谣言就有了市场,需要大量辟谣;
4、每个人情况不同,都会需要具体的帮助,例如自己在家的筛查、诊疗或者饮食锻炼的建议。
那我们就根据这几方面来设置页面板块!

——摘自公众号:浅黑科技(史中)

确定了上线什么板块(为疫情、为百姓),就到了下一个问题:要不要为自己做点什么?

产品价值观。

医典上线后,微信、腾讯视频、QQ浏览器等腾讯内部产品可以导流过来大量的用户。所有互联网从业者都清楚:一个产品没有留存就是死。

按照常规的产品运营操作,如果在医典页面增加一些互动、趣味板块,势必会提高用户粘性,疫情过后也能留住更多的用户。

如果是在平时,产品经理一定会抓住这波史诗级的曝光。但是在紧急状况下,如果做这些花哨的内容,肯定会占用产品和开发资源,对人们最迫切的需求却帮助甚微。
我们确实讨论了半天,最终还是决定放弃掉那些留住用户的“技巧”,直接开发对用户最有用的功能。
比如:根据病毒的特征,老人孩子和孕妇这些免疫力低的人群是最需要防护的,所以我们决定,虽然这是少数人群,但要集中力量先为他们开发一个专区,保证他们能够直接找到针对自己的治疗信息。

——摘自公众号:浅黑科技(史中)

在常规的流量战场上,我们可以讲方法、用策略,可以为用户「定做」各式各样的「勾子」,想尽办法让他们多留一会儿。可生死面前,只有生死,没有留存。

科技向善。

如果你费劲心思写了文章发布到网上,只有寥寥数人阅读,你的邻居小王转载了你的文章也发布在网上,一下子获得10万+人阅读。你的心情是怎样的?

腾讯医典的每一篇科普文章、辟谣文章都付出了巨大的成本,按照以为肯定会标注版权,以保证自己的流量不被“半路劫持”。

但是,即便有了微信和QQ浏览器等大流量的加持,还是会有很多人看不到这些内容。这个时候,最好的方法就是“开仓放粮”——把这部分文章版权“开源”出去,允许其他平台自由调用、转载。
但是,把文章分流出去,很多人就会在其他平台上阅读了,这势必会影响医典本身的影响力。
提出这个意见之前,我其实挺怕老板骂我。但是我仔细一想,我们腾讯不是一直在说“科技向善”吗?关键时刻,选择最能帮助全国人民的方案,而不选择对腾讯最有利的方案。我赌老板也跟我想得一样。

——摘自公众号:浅黑科技(史中)

多一个人看到,就少一个人受骗。在为自己「铸造影响力」和为抗疫「打造隔离墙」之间,腾讯医典的伙伴们,毅然选择了后者。

与此同时,除了腾讯医典「版权开源」,还有很多平台「技术开源」,支持免费调用接口,以快速搭建产品、覆盖更多的百姓。

给父母看到的,互联网公司抗疫情行动

以上就是一个抗疫产品诞生的故事。你很轻松的就能使用这些产品,这些产品站到你面前却经历了百般博弈。而你之所以能看到各家产品“百花齐放”,皆源于「科技向善」的力量。

疫情对互联网企业的「打击」

疫情对每个人来说都是「灾难」,对于一些企业是「灾上加灾」。很多互联网小伙伴,在线上开工的第一天收到了公司的辞退通知;也有很多企业,在网上公布了自己的「剩余生存时间」。

很多人以为受这次疫情影响的多为实体企业,因为没有人,所以没有收入。比如餐饮、旅游(酒店、景区)、大型娱乐场所(KTV、影院、游乐场、健身房等)、线下培训机构等,以为只有“线下消费场景”是受疫情打击的「受害者」。

在线旅游。

疫情对OTA行业(在线旅游平台)的冲击非常之大。虽然用户在线上完成「服务选择」和「完成交易」,但产品的主要使用场景是在线下:在线上定机票、门票、酒店、报团、包车,不在线上享受服务(服务指坐飞机、住酒店)。

全国各省开启重大突出公共卫生事件「一级响应」,部分铁路、航空运输暂停运营,旅客们纷纷拿起手机改签或取消行程订单。各大OTA平台纷纷推出免费取消政策,而在这些免退声明的背后,它们承担的是巨大的经济损失。

一方面,出于线上预订的特殊性,在为用户退改订单时,不少OTA平台选择先期垫付一部分款项,而越多人退票就需要垫付越多的钱,对OTA平台的资金承压是个不小的考验。去哪儿网CEO陈刚对此表示担忧,“目前包括航司、代理商、在线旅游平台等整个行业的现金流都吃紧,去哪儿网已经垫资近10个亿。”

另一方面,服务业人员迟迟无法复工造成了难以估量的经济损失。疫情下,原本应该是旺季的酒店、餐饮、旅游、航空等都陷入了淡季,国外全球多个国家出台对华限制入境政策,国内各省、各市、各旅游景点封闭,整个市场每天损失过亿,而且这样的情况还将持续两三个月。

——来源:驱动中国

面对这次压力,一些企业会采取「优化员工」的举动来「延长寿命」,从客观的角度来看,合理的裁员是可取的。公司发工资是靠现金流,没有收入、也不裁员,就会出现拖延工资的现象。

裁员也是为了减负前行,为了更好的站起来。如果此时你或你的家人「中招」了,也可借此机会重新思考、重新选择。

网约车平台。

有这么一群人,以「开车」为生,在这么大家都不出门的时刻,遇到了一个两难问题:跑车,害怕感染;不跑,收入压力大。

跑与不跑都是「亏」,绝大部分人还是选择了不跑车“我们也不清楚乘客的状况,一旦染病,给家里带来的负担更大,还是先保障自己能够好好活着“。

对滴滴、滴答、曹操专车、神州专车等网约车平台而言,司机抽成是收入的重要组成部分。打车的用户少了、出车的司机少了,平台的整体收入会受到很大的影响。

互联网企业的「出圈」机会

当然,除了遭受「暴击」的企业,还有喜迎「春天」的幸运儿。

老家的一个朋友问我:你说有些企业的春天来了,不就是因为疫情把人“圈”在家里了,所以才给了它们春天。等疫情结束,大家都可以出去了,谁还用啊!

借此文分享一下:为何此刻站在「风口」的企业,疫情过后仍然存在上升空间(相较于过去)。

在线医疗。

和疫情最为相关的就是医疗领域了,在本地医疗资源紧张、不敢轻易出门(降低感染几率)的情况下,直接迎来了线上问诊的爆发点。

2020年2月3日,医疗股掀起涨停潮,超级真菌、流感、病毒防治板块逆市上涨。互联网医疗的相关公司纷纷快速响应,开通了在线义诊,帮助用户初步判断是否为新型肺炎。一定程度减轻了部分人的焦虑、缓解了线下医院的服务压力、降低了交叉感染的几率,也让很多本地没有优质医疗资源的百姓,可以感受到“专家”的服务。

相关公司有:阿里健康、腾讯健康、平安好医生、丁香医生、医联、微医。这些公司/产品影响了三方用户。

对问诊用户:在这段时间,互联网医疗企业和平台,充分展示了自己的组织、运营能力,通过大规模、集中爆发的用户服务请求,让一些「圈外」用户真真实实感受到互联网的便捷、互联网医疗的可靠。
对接诊医生:在线问诊也让医生感受到了信息化带来的好处。除了三甲医院的医生,还会影响到一些退休、自己创业、偏远地区疫情没有覆盖到地区的医生,他们的入驻一方面能提升平台的“医疗水平”和“服务能力”,另一方面也提高了医生对远程医疗的认知。
对政府医院:很多医院、政府对远程医疗的态度从抵抗到试着接受、从中获益,如果疫情期间表现良好,日后定会得到这两方的支持。在官方力量的推动下,互联网医疗更容易走进社区、走进家家户户。

疫情结束后,大家感到不适,比如交替季节感冒频发,发热门诊挤爆(我自己就是有次发烧,晚上8点去挂发热急诊,排队排到外面,到11点才排上号。已经发烧虚弱更是要晕倒)第一时间可能是在线上询问专家,对病情进行初步诊断,紧急情况(不退烧也拿不到号)还可以给出更靠谱的解决方案(安全、靠谱)。

疫情推动了互联网医疗、医药电商教育用户,让用户直接的体会到它的安全、可靠、方便。未来可以针对医生开设培训通道,让医生可以快速上岗,有益于医疗资源的合理分配(比如北京的资源和西部的资源差异很大)。

在线教育。

受疫情影响,各大院校、培训机构都面临着短期内无法开展线下教学的困境。

一方面是学习需求不减的学生和家长,一方面是为了自救的培训机构,一方面是迫切需要增长的在线教育企业。借着疫情的风,在线教育迎来意外契机,第一次拥有如此大规模的用户、让庞大的学生群体同一时期在家接受在线教育。

优酷、钉钉联合发起“在家上课”计划:全国中小学生登录优酷、钉钉APP即可在家免费上课。
腾讯教育应用平台推出了“腾讯课堂”,帮助教育机构快速构建在线直播、录播等授课方案。
好未来,为湖北全省及其他疫区不能开课的学生推出校内同步免费直播课。
作业帮制定“春季加油站计划”,春节开学的中小学生,推出春季校内同步直播课,完全免费。
跟谁学、高途课堂联合武汉地区的中小学免费赠送20000份、价值2000万元的寒假正价直播课
跟谁学,向全国的线下培训机构和老师提供在线直播工具“微师”。
科大讯飞,向全湖北省中小学免费提供线上直播教学系统,把课堂送到家,让孩子停课不停学。

这次疫情,对在线教育的普及起了极大的推动作用。长远来看,在线教育不仅改变了知识传播的路径,又拉高了教育的公平性。而突发的疫情,不仅仅将在线教育推到了风口,还拉低了行业的获客成本。

在线直播。

武汉火神山、雷神山的24小时直播,同时有5000万人在线观看。5000万网友一起上岗进行云监工,组建了春节最大、最热闹的聊天室,云监工们还自发的上下班。

不仅向全国人民公开搭建过程、同步现场情况、更重要的是搭建了一座情感桥梁,与其说是网友监工、陪伴医院,不如说是医院在陪伴网友,用一种特殊的方式缓解了封闭在家的社交焦虑。

支撑这场10天10夜直播、让各个机器互相Battle、24小时不间断的承载几千万人同时在线不崩溃的,是出色的技术。

这是直播生活,还有直播卖货、直播讲课,他们区别于新闻直播,你可以真真实实的感受到发生的每一瞬间,你会觉得你在跟一个个活生生的人在互动,他就站在你对面。

直播的「天花板」不断被拓宽,个人推测,2020年直播行业会再次引爆。

在线协作。

2月3日我就开启了线上办公,在正式开启工作之前,爸爸问我:你们在线上怎么办公?一直开着语音吗?你们要是需要一起做方案,发来发去不会错吗?
在家办公一周后,爸爸知道了:你们可以在视频会议中共享电脑屏幕,你们可以多人同时操作一个文件(还能实时显示)。爸爸又说:那你们可以一直在家办公啊。

2020年的这场疫情倒逼企业员工在家办公,一下子从「效率工具」变成了「硬性需求」。虽然在家办公是暂时的,但也借此培养了用户习惯,只要服务跟得上、体验做得不差、能满足用户的基本需求,后续的留存率都会不错,长期来看会推进远程办公的发展。

基于此,钉钉、企业微信、飞书、石墨文档、腾讯文档、Teambition等线上协同软件将会获得爆发性增长。数据显示,2月5日(线上开工第三天),阿里旗下的钉钉首次超越微信,跃居苹果应用商店排行榜免费榜第一名。

虽然远程办公的时代还没有到来,但线上协调软件的春天,已经来了。

在线创作。

1月24日(除夕),字节跳动花了6.3亿+请全国人民免费在线上看《囧妈》,借着这件事,今日头条、抖音、西瓜视频等字节系App会被超高频提起和讨论。

即便用户不熟悉App的各种操作,回乡的年轻人可以进行“现场教学”,这将会有大批非一线用户被唤醒。届时,不仅可以提升平台的DAU,还能激发了大量创作者的产生。

互联网的同学都知道,亲戚之间的口口相传比互联网营销广告的效果好几百倍。很多亲戚下载的各种软件不是看了广告,而是七大姑八大姨推荐。最典型的两款产品就是小年糕和拼多多,通过分享和好友助力,为平台带来大量用户。
只要能安利一个亲戚注册成为创作者,就有可能影响一个村儿。典型的场景是这样:姑姑发了一个抖音视频or头条文章,转发给自己的其他亲戚、同事、同学、好友群,让他们看下自己的作品,给自己点赞。其他有着相似画像的用户,产出“我也要”的心理,从而撬动一个又一个新的社交圈。
新的内容生产者,既能带来新的用户、也能盘活老用户。2020年的春节过后,增长空间值得期待。

除了触达新用户,「封闭」和「赋闲」在家的年轻人,也会利用创作打发时间,包括但不限于写文章、拍短视频、拍Vlog。如果在这个过程中,得到一些小的回报(曝光量和用户关注数据上来),势必会成为平台的忠实用户。

亲爱的家人们

聊到这儿,今天的话题就聊的差不多了,现在回归到主题,回答父母和家人的问题:我们能做什么呢?

我们可以搭建疫情实时监控平台,让亿万百姓看到每天的疫情增长情况。看到每个国家、每个省市、每个区县的疫情发展情况;

我们可以聚集各个专家,建立辟谣平台,让那些借着疫情、制造噱头、捏造是非的新闻少误导哪怕一个人;

我们可以在线上上映电影、播放好的电视剧,满足大家的精神需求,让大家减少外出的躁动;还可以组织不同年龄层的用户在线上免费学习,满足大家自我提升的需求;

我们虽不是医生,没办法上一线治病救人。但我们可以加速信息流动,让更多的人看到一线的信息;我们可以集合各路名医,线上开诊,减轻你们的焦虑;我们可以辟谣和举报,减少一个人受骗。

我们虽不是工程师,也不是精干的施工队,我们没有大量精干的劳动力可以去火神山现场,但我们可以让全国人民看到基地的进展情况,我们可以实行云监控,让大家在欢声笑语中为工地上的每个人加油。

我们也许不是学师范、进不了银行、无法打击犯罪分子、当不了百姓的衣食父母、没有铁饭碗、时时刻刻面临着失业和无业的风险……我们没办法解释为什么放弃朝九晚六、上五休二,而选择了九九六……

你们总说不知道我们在做什么,不知道我们做的事有什么价值,不知道能不能做一辈子。现在你们知道了吗?我们能做的是链接我们的生活、丰富我们的生活、保障我们的生活,这已足够奉献一生。

本文由 新媒体之家 作者: 产品经理小助理 发表,其版权均为原作者所有,文章内容系作者个人观点,不代表 新媒体之家 对观点赞同或支持,未经许可,请勿转载,题图来自Unsplash,基于CC0协议。
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