内卷时代,PR应该要期权还是工资

释放双眼,带上耳机,听听看~!

眼看着,一口老炮也快写一年了,说实话有点食之无味弃之可惜的感觉,前段时间看到王冠雄在朋友圈里分享的一句话,还挺有道理,以后大家公开发表观点可能会越来越少,明哲保身的人会越来越多,有时候我自己也在想,是不是闭嘴更好一点。

内卷时代,PR应该要期权还是工资

其实,很奇怪,PR圈的人对一口老炮的认可还是比较高的,除了几个被点名批评过的;据了解,在背后使坏的都是写字的朋友,这其实也符合自媒体行业一贯的内卷作风,这些年了,也没变过,感觉就像是别人死了,自己能多赚几毛钱似的,事实上一口老炮大部分时间都是提供一种角度,让PR更好地服务媒体,只是很多人是背后小声逼逼,我是拿到台面上大声逼逼罢了。

前几天,跟一个媒体行业的前辈喝茶,还聊到这个问题,行业现在已经不景气到什么程度?去年这个时候家里快递已经摆不下,今年中秋却是寥寥可数,很明显行业不行了,大家连中秋礼品的预算都砍了,活着不易。

所以说,上篇文章一出,一堆很久都不联系的朋友开始私信我,问我哪些快消品品牌在招人,能不能把简历给过去,好几个人还是大厂总监级别的人,由此可见,甲方的日子也很艰难。

当然,也有一批资深记者在等着转行,未来互联网行业将不可避免地开始呈现PR人才大批量外泄现象,奶茶两强喜茶和奈雪的茶,最近的人才流入趋势再明显不过。互联网PR的方法论,毕竟更先进一些。需要往外输出了。

那么,关于跳槽后的薪资问题,也是这些朋友们咨询最多的一个问题。另外,到了新公司新行当,到底应该是拿期权还是高工资呢?

对企业是否有真实信仰

小米创业之初,雷军已经是一个知名的大咖,于是核心团队早早形成,据炮哥所知,当年小米的PR团队,不仅工资拿得很低,要了很多期权,而且大家甚至愿意去信用卡套现自己真金白银认购内部股份,有多少要多少,最后这些人也都财富自由,功成身退。

再比如阿里,大家看到PR财富自由最多的一家公司,但是也许很多人并不知道,十年前的阿里,基层的PR一个月也就四五千元工资,但是人人都有期权,当时一个记者的收入大概在一万以上,加上灰色的车马费和稿费,差不多有两三万的样子。

这些人当时为何会选择期权呢?据我所知,还是因为相信公司可以做成,底层的信任感是有的,但是随着时间的迁移,商业给创业者留下的一夜暴富和改变世界的机会越来越少,作为职业经理人的PR们,对企业的信任度也越来越低,于是这几年更多的趋势是,高工资低期权甚至不拿期权。

事实上,高工资的意义并不大,因为超过100万年薪后,个人所得税就45%了,拿到手里也就7、8万/月,所以理性一点的选择应该是,把年薪控制在100万以内,其他的都换成期权,当然你可能也会说期权税也很高,但是在几百倍上千倍的回报上,再高的税,也是划算的。

当然,这是建立在公司靠谱的情况之上的,如果你去了一家你只想过渡一下的公司,那么就拿高薪,越高越好,一毛钱期权都不要。

前段时间,炮哥一个朋友准备要去一家网红零食公司做VP,也问过我同样的问题,他感觉快消行业过度依赖单品,发展潜力并没有太大,期权的增值价值也许不大,比如奈雪的茶上市就破发,但是我给他的建议是,可口可乐的帝国也是从一个单品做起来的,伟大的创业者从来都不会被赛道束缚,杰克韦尔奇接手通用电气的时候,这家公司就是一个制造业公司,但是当杰克韦尔奇把公司交出去的时候,这家公司在金融和娱乐媒体行业都有所建树,核心还是看人,选择公司、选择职业,跟投资者投资一样,核心都是看创始人和CEO。

当然,也有相反的例子,我还有个朋友去了新能源三傻中的一家去工作了,人家就是要高工资,因为公司都上市了,要什么期权没啥意义,目的也很单纯,刷个简历,一年就闪。

这些都挺好,只要有明确的目的,能够按照自己的规划去落实自己的职场走向,一般来说都不会太差,这个世界上,能够严格自律克己按照计划执行的人,一般来说,都很成功,也很可怕。

先认知你自己

理想是丰满的,现实是骨感的,一切还得看自己的真实情况。

如果,你是离异者,还带着两个孩子,还有房贷要还,那么没啥好说的,选工资吧,哪怕扣再多的税,也是选工资,否则你生存都是问题。

还有一些情况,比如去一些老牌的传统企业,你也没什么可选的,期权这一选项根本就没有,你只能拿工资,这样也挺好,避免了选择的困难。

十年前,外企还横行的时候,有一些企业给员工想了很多避税的招,比如在境外一些个人所得税比较低的地方,设立一个公司,用来给高管发工资,这种情况下,说实话,我个人更愿意拿高薪,毕竟拿到手的是自己的,自己可以拿着钱再去投资别的事情,一个自信的人,投资自己永远都是最好的投资。

最近,一个挺好的兄弟,去了一家电商公司,最终就是选择一九开,两百万年薪,要了180万年薪的工资部分,只要了微不足道的期权,原因也很简单,老婆没工作,孩子还小,房贷要还。

一开始,公司还不乐意,觉得哥们不相信公司,后来理由也算充分,CEO也就没再啰嗦此事,我私下问过这哥们,到底咋想的,他说得也很实在,算下来家里一年没有一百五十万的收入,根本维持不下去,现实不允许他多想。拿到手的才是真金白银。

所以说,一切的未来规划,都是建立在今天的生存基础之上。

除此之外,每个人除了要对自己的生存环境有正确认知之外,还得对自己的能力有正确认知,你的能力能不能撑到你拿到所有期权的那一天,会不会跟不上企业的发展,被半途废掉?

这种例子比比皆是,因为一般来说,期权都是四到五年的成熟期,两年成熟50%,三年75%,四到五年全部成熟,再或者是前三年一点都成熟不了,然后从第四年开始分批次成熟。

期权,对于一些不怎么讲究的创业者来说,就是给员工的遥遥无期的权利,卸磨杀驴的情况比比皆是,两年三年,足以让一个人把一块业务带出模样来,然后随便找个借口,就把你干掉了。听说某电商的期权,就如同砍一刀,你永远砍不到最后的那0.01元。

不得不说,中国早一批的创业者,在期权方面做得还是不错的,无论是最早的张朝阳、周鸿祎还是后来的二马,在这方面都没有太大的污点,该给高管的都给了,甚至可以称得上是大方。

但是,我个人判断,依靠期权创造奇迹的事情会越来越少,尤其在快消领域,也可能有一系列这方面的预期差发生。

炮哥预言,快消品领域将是一个卸磨杀驴的高频行业,因为这个行业迭代很快,真正能成长为巨头的机会很小,很多创始人的文化素质也不高,底线就不多说了,很多企业大概率会维持在一个小而美的状态,那么老板自己都没有太多的钱赚,哪里会给你太大的机会?

我的个人建议,快消品行业,如果创始人不是像唐彬森这样的连续创业者且有大资本支持的人,那么,PR人跳槽过去,最好多拿工资,少迷信期权,尤其当下这个经济下行的大环境。

我们周末在群里讨论这个问题的时候,其中一个炮哥就说了,曾经就是太迷信期权,结果家里现在还有好几个公司的期权躺在那里睡觉,无法兑现。

懂得顺势而为

任何一个新生事物,新生赛道才会有大机会,二十年前的互联网,十年前的移动互联网,今天看什么?我说了很多快消品,是因为这个赛道简单,门槛低,但是真正的大机会并不在这个赛道,你问我元气森林能不能干掉农夫山泉或者娃哈哈,我认为机会渺茫。

在我个人看来,真正的大机会在医药大健康、新能源、人工智能等,中国的辉瑞、强生还没出现,比亚迪和三傻的红利期还没来临。真正改变世界的下一代AI,并没有到来。中国公司的硬实力,可能就产生在上述领域中。

当人们的生活物质越来越丰富之后,提高生活质量和寿命,就是必然的结果,所以未来生物健康领域,百分百会出现万亿公司,没有万亿人民币的市值,是不可能造就一大批财富自由的人,今天这些快消品,元气森林、喜茶、Manner、锅圈、卫龙、钟薛高等等,没有一个能做到这个规模。如果考虑如上一代互联网公司靠期权致富,可能我们都想多了。

规模效应也是PR应该考虑的一个重要因素,赛道很大程度会决定你企业未来的天花板,新能源赛道目前虽然各家生存的都不怎么美丽,但是这就是趋势,京东前十年活得也很不爽,阿里创业之初,也生生死死,徘徊了几回,但是趋势是不可逆的,电动时代就是趋势,已经不可逆。如果选择期权致富,新能源和医药大健康领域,或许更靠谱一些。

所以说,我目前能够看到的,两个对于PR特别大的机会就是新能源和大健康,新能源现在更清晰一些,三傻中的蔚来和小鹏、小米、华为、比亚迪,这些都是好的选择,大健康目前还在突破期,但是,你可以去看看国内两个最大的资本把钱投入到哪里去了,高瓴和红杉都有上千亿的资金在医疗领域,这个赛道怎么可能会没有中国的辉瑞诞生?

快消品也可以选,但是不建议进去干基层,如果你进去能混个中高层,我觉得还行,毕竟期权数量可观,最终还有的搞,中小型企业上市,最终的溢价也不会太大,别奋斗了四五年,最终就换回个一百万,不怎么划算。而且,快消公司,都更看重数字增长,相比而言,不太看重PR。在市场这个大的赛道,往往是危机的时候才想起PR,成为背锅侠的概率很高。

最后,炮哥叮嘱一句,千万别去没有预算的公司做PR,刷脸的PR时代已经过去,这是个刷钱的时代,只要你是一个会花钱的人,老板不会为难你,但是在快消品行业,老板只认两种东西。

第一, 这个媒体的稿子有没有给我带来实际的销量,加盟商有没有覆盖到,有没有增加营收。

第二, 这篇稿子有没有让我自己觉得爽,也就是有没有舔到我满意,充分满足我的自我意淫。

如果两点,都没有达到,一般来说,你在公司就快存活不下去了。

就是这么的奇葩,快消品是一个低利润行业,老板每天就看所有的行为,能不能辅助营收、提升增长数字,一般来说快消品准备推新品或者开辟新渠道的时候,都会找一些牛逼的机构媒体背书,然后拿给加盟商看,说这是哪个哪个官方媒体认证过的,反正基层的快消从业者文化水平都不高,只要打上几个牛逼媒体的LOGO,这事儿就算靠谱了。

顺势而为,下周五,我们准备专门再举办一次线下活动,谈一谈怎么在快消品领域做PR,如何做好快消行业的向上管理,这个炮哥绝对有经验,因为自己创业做过。

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