产品经理新人的进击之路

在马蜂窝做产品经理是什么体验?产品经理的工作日常是怎样的?产品经理新人如何实现自我提升?

产品经理新人的进击之路

本期追蜂记,厂长和在酒店部门负责供应链产品的虎子,聊了聊产品经理新人的职业发展历程。

在窝厂的工作体验

“被马蜂窝的优质内容吸引而来
在年轻团队里敢想敢做创意无限
紧张的工作节奏带来快速的自我升级”

01、为什么选择加入窝厂?

我初次了解到马蜂窝是在实习中做旅游行业的竞品分析,后来对马蜂窝的印象越来越深刻,因为马蜂窝在垂直行业里内容非常优质。当我们把一天中睡觉的时间减去后,每个人手机上的APP是固定那些,如果内容能吸引到用户,用户在你的产品上停留时间越长,你的产品就越有价值,那么在旅游这一块,马蜂窝属于能让用户停留时间很长的一款产品,价值非常大。

02、来到窝厂之后,对窝厂有哪些新印象?

进入窝厂的第一印象是年轻化,在偏年轻化的环境里,我可以更好的理解团队的和创意,和同事的相处也因为大家是同龄人而更为融洽。因而对马蜂窝的整体感觉是特别有爱、工作配合度很高、团队里很好相处,在这样的环境中能更好去完成一些项目。

03、在窝厂工作给你带来哪些影响?

我来窝厂快一年了,在工作上一直处于边学习、边快速升级自我的状态,工作难点在于需要不断对自己进行补充,这个过程里专业性在慢慢提升,不管是刚入职,还是已经工作了三五年,我觉得工作的每一个阶段都在实现专业性的提升。除此之外,开源能力、逻辑能力、沟通能力等等,都在工作中潜移默化地得到培养。

产品经理的工作日常

“忙碌和积极性并存
参与产品从0到1的全流程
只为提升商家在马蜂窝的入驻体验”

04、产品经理的工作内容包括哪些?

用非常精炼的一句话概括:产品经理是一款产品的负责人。引申来说,一款产品从最开始的调研、需求收集到最后的上线、迭代,中间发生的所有事情,产品经理全部要去做背后的逻辑梳理。相当于一个产品要成功上线,产品经理不只限于在单独的某一块完成工作,而是以业务为主导,做一款完善的产品去辅助我们的业务。

对产品经理而言,一款产品就像孩子一样,从诞生到成长,你会一直去想怎么对待它、之后它会变成什么样子、如何让它慢慢变好,你会看到自己做出一款产品的全过程,会获得成就感。

05、日常的工作状态是怎样的?

拿我们最近正在做的项目来说明典型产品人的日常吧。前段时间我们突然接到上级发布的新任务,首先用了两三天时间做前期需求和产品文档的准备,之后就着手做,计划一个月排期让项目直接上线。做的过程中,我们需要协调支付、财务等外部门,把产品这边的需求跟他们的排期做对接。最近一两周我们测试和研发的小伙伴们一起封闭到会议室里面,及时修复出现的bug,希望项目准时上线。

我们每个项目的节奏都很紧张,同事之间、部门之间配合紧密,总体来说是一种忙碌和积极性并存的状态。忙碌在于我们面对的商家非常多,商家多意味着我们提出的需求、给他们的日常操作、他们自身的需求都会很多,我们会和运营、商务一起对商家的需求做统一化管理,反馈到我们产品链上,是为了帮助商家更好地使用我们的后台,提升在马蜂窝的入驻、运营等方面的体验。积极性是对待这么多的事情,需要你一直保持向上的力量,用责任感和内驱力来调整自己的状态。

产品经理新人的进阶之路

“在日常生活中积累case经验
保持新人积极学习的心态
沟通能力+系统性思维+逻辑思维
以从容的状态应对工作挑战”

06、作为产品经理新人,有没有促进自我提升的秘诀?

产品经理的专业能力包括很多维度,最关键的是把整个产品的逻辑、流程梳理清楚,一天天在项目中累积协调对接能力、沟通能力,锻炼逻辑思维。

我的经验是多练case,通过case学会怎样一步步推导,培养起逻辑思维能力,日常生活中很多场景能拿来练手,比如公司旁边的赛百味,我们去推算它一天的盈利额,可以从交易双方,即用户和供货商两边考虑,subway是商家,我们是消费者,从消费者的角度去估算园区总共有多少人、每天有多少人去吃,继而算出赛百味一天能卖出多少;从商家角度分析,一天需要准备多少货、会进多少原材料去制作、制作出多少、卖不掉又是什么原因,总体来说可以从两方面验证。

07、当前职业发展阶段,期待达成的目标是什么?

在不断学习的过程中展现自己的价值,在职场上不管处于哪个阶段,新人状态会一直存在,关键是有积极学习的心态、抱有敬畏之心。我希望自己经过1-2年后,能以比较从容的状态对待所有事情,为跳转到下一个阶段做好充足准备,譬如储备好基础技能,培养起基本的项目思考逻辑,从哪些角度切进、怎么更好地完成、相应的能力如何提升,之后遇到同类事情能从容地应对,不会在刚接触到新项目时慌起来,不知道怎么着手从零开始做一件事情。

08、面对新项目,如何结束刚开始“慌”的状态?

很多时候大家会一味埋头苦干,害怕询问前辈,我觉得最快的方法是直接去问一些资历较深的人,就算他们说的你当下听不太懂,但是起码他们给了你一个切入点。对于他们所传递的信息,如果你能立刻理解更好,就能马上开始做,如果不能理解,你可以先查查资料,内部消化一番后,再针对事情做出应对方案。

09、产品经理必备的核心能力是什么?

首先是沟通能力,在校园里做presentation之类的训练非常重要,因为做产品需要把自己思考的逻辑、流程、新想法,有效地同步给做研发、测试的小伙伴,同步是让大家理解你的意思,理解不了,可能大家按照你的想法做出来的并不是你期待的产品;

其次是系统性思维,即做一款产品时,需要对产品从头到尾,包括二期的迭代和优化,都有很好的掌控,会出现的风险和备案也要考虑到,从全面的维度去看产品,不能只抓布局的某一点;

第三是逻辑思维,和前面提的锻炼自己的方法一致,就是一步一步去想怎么推导出结论,你要完成一件事,怎么通过一步一步的行动来达到你的目的。

作者:马厂长 ,文章来源:马蜂窝的马厂长

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