设计师如何在成熟产品中做创新?

产品存在的意义不是创新,而是满足需求,产生价值。创新只是在激烈的竞争中存活下来的生存智慧。如果一个产品已经进入成熟期,在市场中占有足够稳定的地位,那它大可以采用偏保守的、现成的方案去满足新发现的需求点或价值点。对公司来说,这也是风险最小,效果最好的方式。

设计师如何在成熟产品中做创新?

为什么要写这个主题,因为前几天一位功夫UX粉丝,进了一家独角兽公司。进去第一周,领导就交给他一个模块。让他去突破现有的形式做差异化创新。

设计师如何在成熟产品中做创新

聊天截图

首先他第一件事就是做竞品分析,做完后拿去给领导看,领导说这些他们之前就已经考虑过了,说白了就是我们之前已经玩过。

那么面对一个大型成熟TOP产品,我们该如何去做创新思考?下面我就来分享下我对这方面看法。

明确目标

目标明确方能更好前行,前期在接到任务时候,一定要提前了解清楚,是要做前瞻创新储备还是需要当前落地的。

设计师如何在成熟产品中做创新

因为目标不同,发力就会不同的。如果是设计创新储备,那么这这位同学就犯了一些错。既然是设计创新预研,如果还去做垂类竞品分析 ,那么无疑是照葫芦画瓢,结果出来也不会太理想。

避免视觉思维

视觉的创新只是冰山一角,我们更多要聚焦在价值的创新上,了解公司层战略和产品业务方向。只有对这个深耕了解透彻,那么创新的大方向基本不会出错。

设计师如何在成熟产品中做创新

公司要求你去做一些前瞻创新储备,肯定是希望你站在更高的角度做一些思考沉淀,而不是只是改改颜色图标风格。

这里要说明下,设计师可以不需要精通产品业务和交互,但是需要懂这块,能够看出目前行业数字化产品设计大方向,有敏锐的嗅觉。

跳出框架思考

避免受限于当前业务框架,突破边界。我们做前瞻创新思考,不能只局限在同类竞品中,我们可以去观察现有的科技技术、硬件设备来挖掘新的方向并指导设计决策。

比如,目前比较火热的VR和AR技术、AI智能助手、数字化场景搭建、跨设备无缝衔接等。当你想到这些时候,或许你就和你身边设计师产生了差异化。

设计师如何在成熟产品中做创新

除了掌握这些目前比较热门的应用案例资料收集分析,你还可以去找下目前行业趋势分析报告等,目前应用技术,未来该产业趋势走向。

单点突破

找准一个点深挖,链路打通,什么意思呢?如果做一个全量的创新,难度极其大,而且不一定可以做得好。如果我们可以去找准一个方向点,来去挖掘创新玩法,那样会轻松一些,同时也能更好的挖掘细节创新。

设计师如何在成熟产品中做创新

比如我们以旅游购票在线选座为例子,那么目前可以应用的新体验方式有哪些,或者可以解决哪些未解决的痛点。

比如从交互模式上,应用AR增强现实在线选座,基于这个AR实景选座你需要去把这个链路思考清楚,比如怎么实现打通?过程怎样的?链路中用户痛点是啥等等。

还可基于已经完成选座的用户,可以给他们进行标签匹配推荐等,这样可以便于通过旅途坐车完成标签对应的兴趣点社交打通。

然后链路中有没有啥创新玩法,用户引导创新等,如何满足不同群体用户能够使用该功能,这些都是创新细节玩法。

跨界思维

要拥有一颗跨界的心,突破常规思维。虽然我们是设计师,但是我们思考方式不能局限在视觉表层,可以更多元化的思考产品设计方向。

设计师如何在成熟产品中做创新

比如对于今天产品设计,我们是否可以交互、产品、用研进行职能打通。综合考虑现今科技互联网发展态势,信息技术、软件技术、自家企业生态,能为创新赋能什么。

哪怕想到一个点,也是非常有价值的。可以基于这个点去做延伸,破界创新。

总结

今天分享关于对创新思考5个点,谈了下我的看法,希望大家可以从中,找到思路,探索属于自己方法,不断推敲尝试,挖掘出创新思路。

创新虽难,但有方法思考,其实也没那么难。在不断推敲否定中,确定未来的方向。

最后就是一定要拓宽眼界,俗话说“眼界决定宽度,格局决定高度,观念决定未来”。你拥有什么样的眼界就决定你能有多走多远。

多和那些正能量的人走得近一些,互相吸取养分,学习他们的思考方式,一起前行。

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